弘扬皖煤精神  笃定必胜信念

在躬身践行勇毅担当中奋力谱写发展新篇章

——在一届四次职代会暨2022年工作会议上的总结讲话 

各位代表，同志们：

招贤矿业公司一届四次职工、工会会员代表大会暨2022年工作会议，是在全面贯彻落实集团公司第二次党代会、九届二次职工、工会会员代表大会暨2022年工作会议安排部署的关键时期，召开的一次重要会议。大会坚持求真务实，积极响应安徽省国资委及集团公司安排部署，科学制定发展目标，务实谋划发展举措，为企业发展指明了前行方向；大会充分发扬民主，全体代表建言献策、共谋发展，体现出良好的精神风貌和履职能力。大会开得很顺利、很成功，是一次统一思想、凝聚力量、鼓舞士气的动员大会，必将进一步团结和激励广大干部员工立足新起点、展现新作为、推进新发展，为全面完成2022年各项任务目标奠定坚实基础。

不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香。2021年是极不平凡的一年，面对复杂严峻的形势任务以及新冠肺炎疫情的不断冲击，全矿干群保持定力，勠力同心、主动作为、共克时艰，在逆境逆势中砥砺奋进，在苦干实干中决战决胜，基层党建开启了“治理新篇章”，干部队伍扛起了“奋进新担当”，人才工作构建了“聚才新态势”，安全管理展示了“从严新气象”在极不平凡之年交出了不平凡的答卷，取得了六项关键性成果。

一是安全形势平稳向好。安全生产标准化达到二级，安全基础进一步夯实；实现了灾害治理“四零”目标，重大风险管控能力显著提升；全年杜绝了轻伤及以上人身事故和二级及以上非人身事故，实现了安全生产四周年和2021年安全年。

二是经济效益远超预期。坚持精准回采理念，实现了1305工作面安全高效回采，资源回收率高于预期，共生产原煤262.9万吨，多回收煤炭资源10万吨；全年销售收入15.56亿元，实现利润5.32亿元，年度各项经营指标超额完成。

 三是矿井建设加快推进。东风井项目正式开工建设；智能化矿山完成二期工程建设，力争2022年11月实现矿井首个智能化综放工作面，年底前初步建成智能化矿井。新办公楼、食堂、文体中心项目相继投入使用，矿区绿化、亮化、美化等基础建设基本完成。同时正式办理了采矿许可证，为矿井持续发展奠定了坚实基础。

四是生产布局持续平稳。坚持统筹规划和政策牵引，精细组织生产，全力开展掘进攻坚，1305工作面安全快速收作，1302工作面顺利接替生产，实现了2021年圆满收官，保证了2022年平稳开局。

五是党建引领深入彰显。加强党的建设，严格落实巡视问题整改，扎实推进党史学习教育；坚持党的领导，经股东会审议，将党的建设写进公司章程，严格执行重大决策党委前置讨论制度，党委“把方向、管大局、保落实”作用更加彰显，政治生态持续好转。

六是员工生活更加幸福。通过近十年建设，矿井基础设施更加完善，员工生活条件、工作环境持续改善；群团工作更加细致深入，福利机制不断完善，员工收入稳步提升。

各位代表、同志们，成绩来之不易，是大家共同辛勤付出的结果。在此，我谨代表公司党委向恪尽职守、履职奉献的广大干群致以诚挚的问候！

关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。2022年是国家的政治之年，是“十四五”建设第二年，是招贤矿业智能化矿山建设的攻坚年，是机遇与挑战并存的一年。我们要常怀远虑、居安思危，保持清醒的定力和耐心，“致广大而尽精微”。

刚才纵总在《行政工作报告》中对公司2022年面临的形势、工作的指导思想、主题、目标和重点难点工作都做了具体细致的说明，希望各单位、全体员工要认真贯彻落实。下面，就做好2022年各项工作，我强调六点意见:

一、要认清形势，坚定发展信心

正确认识形势，是把握主要矛盾、明确工作方向、提振精气神的关键；要从向好的发展形势中坚定信心决心，全方位推进矿井发展。

信心来自于对行业发展形势的科学研判。受新冠疫情、地缘政治、内需扩大、中央稳中求进经济政策等影响，对煤炭价格支撑效应明显；未来一段时期内煤炭供需仍将保持总体平衡、结构偏紧，这意味着煤炭资源市场在短期内不会出现断崖式下跌，企业发展前景稳定向好。

信心来自于对内外发展环境的全面分析。从集团公司十四五布局看，大力发展省外矿井的导向仍然在持续，集团公司对招贤矿业发展建设的支持力度会不断增强。从招贤自身看，经过近十年努力，我们已经在宝鸡地区扎稳了脚跟；地企关系、股东关系更加和谐，队伍素质不断提升，安全管理、生产管理、灾害防治等能力不断增强，再加上区域市场需求充足，发展根基持续稳固。可以说，我们占据了“天时、地利、人和”的优势，只要我们坚定信心，鼓足干劲，齐力拼搏，2022年一定会是一个丰收年。

二、要坚守底线，稳固发展态势

底线思维是稳固发展态势的基本遵循。2022年，我们要坚决守好安全生产、疫情防控、和谐稳定三个底线，确保矿井安全发展态势。

要守好安全生产底线。安全是永恒的主题，是底线也是红线，更是所有工作开展的基础保证。要牢固树立“安全第一，不安全不生产”的安全理念，全力做好一级安全生产标准化管理体系建设、灾害治理等重点工作，努力打造本质安全环境；要正确认识安全与发展的关系，全力落实好各级政府和集团公司对安全生产工作的部署，确保实现2022年安全目标。

要守好疫情防控底线。当前疫情防控和安全生产工作的重要性是同等的，要站在讲政治的高度，像抓安全生产一样抓好疫情防控工作。公司上下务必高度重视，严格按照各级疫情防控部门要求，做好疫情防控工作。宣传部门要积极关注疫情发展，强化宣传引导；各单位要落实公司疫情防控相关规定，强化人员管控，压实网格化管理责任，保证广大员工的身体健康和矿井正常生产经营。

要守好和谐稳定底线。树牢宗旨意识，积极回应职工关切，常态化开展“我为群众办实事”，力所能及改善职工生产生活和精神文化需求；群团组织要主动作为，积极帮助职工疏导情绪、解决问题，发挥好桥梁纽带作用，切实把广大职工团结起来、凝聚起来，齐心协力干事创业。抓好信访维稳，要带着责任、带着感情解决好职工合理合法的利益诉求。

三、要解放思想，抓实发展重点

思想决定格局，思路决定出路。成功的企业都是在不断的创新改革中发展而来。麻地梁煤矿就是最直观的例子，没有解放思想，没有勇气去尝试建设智能化矿山，就没有麻地梁发展壮大的今天。

要切实解放思想。2022年，是招贤矿业打造智能化矿山的关键一年，集团公司也对招贤矿业提出了建设省级智能化示范矿井的要求，并明确提出了“解放思想、转变观念，实事求是、因地制宜，目标引领、问题导向，整体谋划、有序实施，建章立制、强化领导，挂图作战、对账销号”的“48”字总体思路。但从招贤矿业的现状来看，我们思想解放的程度、主动作为的态度、改革创新的力度、考核兑现的强度，与发展需求还存在不小差距。要实现这个目标，全体干群必须要从上而下全面解放思想，实事求是，牵住智能化矿井建设的“牛鼻子”，坚持“一张蓝图绘到底”，找准着力点，精准施策发力。

要切实提高标准。要把“5G+智慧矿山”作为着力点，认真学习麻地梁、钱营孜示范创建成果，建设智能化综采面、智能掘进面，以“四化建设”提升采掘效率；要全面推行智能监视监控建设，稳步推进机电运输、“一通三防”和地测防治水智能化建设，确保“四化”建设取得实效。各专业分管领导要积极调研，在项目建设上把好质量关。要紧盯生产实际，把技术升级作为着力点。煤矿智能化建设是一个不断发展进步的过程，要想实现“采掘设备智能化、系统运行自动化、岗位巡守无人化、设备监控可视化、诊断预警自动化、信息传输集成化”的目标，在整合物联网、大数据、人工智能等先进设备、先进技术的同时，还要在软件系统的“量身改造”上，与煤矿开采环境、工艺方法、围岩控制手段等进行完美融合，这样才能跟得上矿井发展需求。

要切实全力推进。我们的目标是快速推进智能化矿山建设，至少在宝鸡地区要争当领头羊的角色。牵头职能部门要对智能化建设重点任务进行督导,按照时间节点进行考核。要紧贴管理需求，把培养高技能人才作为着力点。通过“传帮带、一带一”“创新竞赛、技术研讨”等形式，努力在培养、选拔、激励等环节上下功。各单位、各级管理人员要主动担当，积极作为，自身要主动学习，要积极引领带动基层班队长和员工主动从思想上、行动上接纳新事物、新技术、新设备，确保智能化矿山建设在招贤落地生根、开花结果。

四、要精准施策，加快发展步伐

知己知彼，才能百战不殆。2022年，是十四五规划实施的第二年，可以讲，改革的浪潮已经从上而下席卷而来，我们必须要主动适应新形势，融入新形势，才能事半功倍地推进工作。

要把准改革脉搏。从去年以来，集团公司集中修订了《董事会议事规则》、《经理层议事规则》等决策性文件，并对子企业董事会、经理层建设工作作了明确要求。在今年集团公司九届二次职代会上，龚董事长也明确作出了“要把准国企改革用力方向”的指示，可以看到集团公司推进改革的坚强决心。公司班子成员，尤其是经营领导班子要深入研究分析，争取改革中的政策红利。

要深入解读政策。2022年，安徽省国资委、集团公司均在经营政策、指标分解等方面作了调整，尤其是在工资分配机制、干部考核机制等方面有了改革和创新。我们要认真学习集团公司2022年下发的各项纲领性文件，分析全年各项预算指标，关注、理解变化点，并针对性的调整经营管理策略，全力以赴适应新形势，保障员工利益。同时各专业领导认真研究中央及省市县最新政策精神，吃好政策“红利”，释放发展活力。    

  五、要强化引领，厚植发展优势

坚持党的领导，是国有企业得天独厚的运营管理优势。作为国有控股的股份制企业，必须全力加强党的建设，深化党对企业发展的领导，切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用。

    要切实全面加强党的政治建设。党的十九届六中全会指出，以党的政治建设为统领，以坚定理想信念宗旨为根基，以调动全党积极性、主动性、创造性为着力点,不断提高党的建设质量。全党应遵循新的时代要求，不断加强党的政治建设。从党的历史经验教训来看，加强党的政治建设，必须抓好“关键少数”。要结合党史学习教育，对党员干部进行有针对性的教育和锻炼，增强他们的政治意识、纪律意识和规矩意识，增强他们的政治敏锐性、政治鉴别力和防范政治风险的能力，使他们永葆共产党人的政治本色、坚决维护党中央权威和集中统一领导，确保党的路线方针政策和决策部署不折不扣得到贯彻落实。

要切实加强党的基层组织建设。要继承和发展国有企业传统政治优势，适应混合所有制企业的内在规律和发展要求，全面加强党建基础工作，以党支部标准化建设、品牌党支部创建为主抓手，发挥职能部门督导作用，不断提升基层党组织标准化、规范化水平；各党支部要加强学习，积极组织支部党员有针对性的开展活动，要切实让基层党员在安全生产和建设发展中充分发挥先锋模范作用。

要切实营造风清气正的政治生态。强化党风廉政建设，常态化开展党风廉政教育。完善廉政防控机制，重点加强对工程管理、煤炭销售、物资采购等重点岗位的监督管理，引导干部廉洁务实。畅通员工诉求通道，职工无小事，对员工反映的问题要高度重视，纪委要充分发挥职能作用，不能搞“一团和气”，尤其是对侵害基层员工利益的行为要严查严办、绝不姑息，努力营造风清气正的政治生态。

要切实打造务实求真的干部队伍。坚持正确用人导向，有什么样的导向就造就什么样的风气，导向树得正，氛围就会好、人心就会齐、干劲就会足。在干部选拔上要严格把关，大力推行公开竞聘；在干部管理上，坚持能上能下，用考核说话，用实效衡量，努力建立一支能打敢拼、职工信服的干部队伍。要继续弘扬一线工作法，要求管理人员要务必做到：情况在一线了解，工作在一线安排，隐患在一线解决，经验在一线总结，典型在一线彰显，作风在一线转变，责任在一线落实，切实提高履职能力。

六、要协作共进，同享发展成果

要坚决践行“共建共享”理念。坚持以员工为中心的发展理念，在企业稳步发展的同时，努力增加员工收入，改善员工生活和工作条件，使企业发展成果更多、更公平地惠及全体员工。行政工作报告中承诺为员工办理的“六件实事”和提案解答中提到的具体事项，都与职工切身利益息息相关，必须全力落实，提高员工的获得感、幸福感和归属感。

各位代表、同志们：惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵。韶光开令序，淑气动芳年，匆匆的2021年已经过去，全矿上下凝心聚力共克时艰，不负韶华砥砺奋进，在招贤发展史上留下了浓墨重彩的一笔，我们所有人都值得骄傲和自豪。

各位代表、同志们：百舸争流、奋楫者先，时不我待、勇进者胜。发展不是等来的，等天下雨、看天吃饭，只会让我们离成功之路越来越远。勿忘昨天的苦难辉煌，无愧今天的使命担当，不负明天的伟大梦想。我们要坚定信心，拿出敢为人先、勇于创新的锐气，与时俱进、蓬勃向上的朝气，攻坚克难、不畏艰险的豪气，提升发展之能，苦练成事之功；统筹资源、谋篇蓄势，顺应政策变化，于变局中开创新局。

各位代表，同志们：扬帆力排千重浪，迈步更上一层楼。我们生活在一个美好的时代，国家富裕、社会稳定、人民幸福，充满着梦想和希望，在新时代、开启新征程。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在集团公司的正确领导下，以更加昂扬自信的精神状态去拥抱2022，奔向目标，迎接未来，砥砺前行，实现梦想；以高度的政治责任感和使命感积极作为，不负时代，不负重托，不负职工；以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，更加勤勉努力的工作状态，扎实工作，勇于担当。用实干创造业绩，用创新引领发展，用奋斗获取幸福，奋力谱写招贤新篇章，以优异的工作成绩向党的二十大献礼。

在新春佳节来临之际,我谨代表公司两委向全体职工及家人拜个早年，祝愿大家怀揣着对新年的美好憧憬，拥抱更加美好的明天！创造更好的业绩！成就更大的梦想！春节快乐！阖家幸福！事事如意！

谢谢！