安全生产大于天，须臾不可松懈。实现安全生产，要密织安全生产责任网络，抓安全，除隐患，治灾害，正作风，做到守土有责、守土负责、守土尽责，把责任细化、夯实，做到知责于心、担责于身、履责于行，筑牢齐抓共管的安全防线。

抓安全要久久为功。没有安全，哪来的高质量发展？全体干部员工要时刻铭记“绳子断在细处，事故出在松处”，拿出有滴水穿石的韧劲，真抓实干、久久为功，不断提升安全管理水平，切实把当前安全生产的稳定形势巩固为更大胜势，实现更长安全周期。坚持常抓不懈，始终如履薄冰，是久久为功最基本的保证。抓安全生产最怕的是“差不多”的盲目乐观、“打个盹”的麻痹大意、“不会有事”的侥幸心理，最可贵的是枕戈待旦的责任心和敬业心，是“永远在路上”的耐心和恒心。常抓不懈并非简单重复抓，而是要因势利导，在安全工作上要不断创新发展。要抓基础性、根源性问题，努力推进安全监管制度建设和智慧平台建设；要抓精准问题、抓关键环节，尽最大努力把可能发生事故的人、物、事、时等全要素纳入管控状态。

除隐患要深查细纠。事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷，是导致事故发生的直接原因。“多米诺”法则提出，事故链就像多米诺骨牌，在每个隐患消除的过程中就消除了事故链中的某一个因素，可能就避免了一个重大事故的发生。每个人要当好安全生产第一责任人，争做安全生产参与者、守护者、监督者，对事故“零容忍”，对隐患“零容忍”。全员当好安全生产主角，隐患排查治理在事故前面，只有安全上的“万无一失”，才能避免“一失万无”。对安全生产中暴露出的问题，不能讳疾忌医，而应正视问题，列出问题清单，堵漏洞、补短板、强弱项，坚决解决安全生产重点难点问题，消除安全隐患，切实做到治病于未发之前、初起之时，确保安全行稳致远。

治灾害要精准施策。重大灾害具有颠覆性，任何时候都不能掉以轻心，必须摆在重中之重的位置，抓紧抓牢。招贤矿业地质条件复杂，随着开采深度增加，需要由局部治理为主向区域治理为主转变。要坚持将灾害治理作为安全管理的核心工作来抓，按照治理模式向事前预防转型的要求，高质量完成未来5年采掘规划范围内隐蔽致灾因素普查。充分发挥GIS一张图平台作用，推进地质透明化建设，实现地质资料三维立体化仿真展示，为灾害治理提供科学支撑。坚持构建重大安全风险防控全生命周期管理模式，严格执行管控措施落实、验证闭环管理，确保各项灾害治理措施落到实处、起到实效，实现“四零目标”。要认真贯彻落实集团公司7月份安全办公会和集团公司党委理论学习中心组2023年第十四次学习会会议精神，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要讲话重要指示批示精神，坚持“两个至上”，树牢“安全生产是定海神针”理念，扎实开展“三个狠抓”专项行动，强力推进“三基”建设，深刻吸取事故教训，加强“一通三防”、顶板、防治水等重点工作的管理，特别是认真做好预警预报、雨季“三防”和防暑降温工作，关心关爱职工，密切关注高温天气，积极开展“送清凉”慰问活动，全力保障职工群众生命健康安全。

正作风要常抓不懈。严细实精作风是抓好一切工作的“牛鼻子”。招贤矿业实现安全生产靠的是广大领导干部以上率下、严细实精，靠的是广大干群共同努力。作风建设永远在路上。各级管理人员要认真对照查摆，坚持“小题大作”抓安全，在“细”字上强意识、在“实”字上抓预防、在“严”字上抓整改、在“精”字上抓落实。以加强作风建设为切入点，促进领导干部带头守规矩、促执行，给广大员工树榜样，带好头。各级管理人员要经常深入基层，倾听员工心声，为员工解疑释惑，进一步密切干群关系。要压实安全管理责任。保持从严管理主基调，持续开展“全流程”带班，推广“一线工作法”排查隐患、解决问题。不定期开展“井下五必查、地面六必究”作风聚焦督查，实施安全生产“一票否决”制，对安全工作中不作为、不履责、不尽责、触碰红线、冒险蛮干等行为从严从重处理，坚决将“严”字贯穿于安全生产全过程，确保安全责任落到落实。坚持安全监管高压态势。配强、用好视频监控系统，严格落实“五级”视频筛查制度，健全完善六级反省机制，实施领导干部带头反“三违”，管技人员“视频反三违定额”考核，推进“三违”人员与同茬联保人员联责考核，提升“三违”治理成效。

“守正笃实，久久为功”。安全生产，是一项以人为本、以防为主、以“零”为目标的事业，是企业稳步发展的定海神针。让我们人人行动起来，抓好“三基工作”，扎实打基础、系统抓管控、闭合抓落实，以高度的责任感、强烈的规则意识和久久为功的实干担当，守护好这条“生命线”“高压线”，以安全生产高质量推动集团公司发展高质量。