“瓦斯猛于虎”，对于招贤矿业这个高瓦斯矿井来说更是如此，可是有了通防部瓦检队的这群“驯虎”英雄们，猛虎也能乖乖被制服。

招贤矿业通防部瓦检队的49名员工（其中爆破员3人、爆破安全员1人、地面炸药库3人），是招贤矿业“一通三防”工作的重要力量，肩负着井下瓦斯现场监督治理和井下爆破工作、地面火工品管理；同时还监督井下锚杆、锚索施工验收、注浆施工、通风设施施工验收、钻孔验收、井下防尘设施和粉尘防治等工作，成为守护矿山安全的第一道防线。虽然年轻员工较多，但在通防部副部长、瓦检队队长孟凡振的带领下，个个都是驯服瓦斯这只“猛虎”的行家里手。

深山猛虎怕武松，千难万险怕英雄。1980年7月出生的孟凡振，属猴，自2003年参加工作以来，先后在祁东矿、崔木煤矿从事瓦检员工作。对井下瓦斯这只“猛虎”的危害性早就耳闻能详。因而从2019年5月来到招贤矿业公司的第一天起，他就暗下决心，一定要掌握足够的操作技能，熟练掌握专业知识，熟悉井下运行环境，以最大限度地排除瓦斯隐患。他说，我们要高度重视瓦斯的危害，但在心理上却不能惧怕这只“猛虎”，要有战胜“猛虎”的信心。

“瓦检员是个苦活儿、累活儿，必须做到眼勤、耳勤、手勤”。孟凡振深知这项工作的重要性，“我们干的就是一个责任活，一定要做到一丝不苟，确保万无一失。”秉承着工匠之心，以实现“瓦斯零超限、一氧化碳零高值”为安全生产目标。孟凡振把提高员工素质作为班组管理的头等大事来抓，除了加强日常理论知识学习外，他还将会议室模拟成实操现场，每月开展3次岗位模拟实操练兵。

“局部瓦斯检查岗位流程是什么？”“局部密闭空间检测注意事项是什么？”“采煤工作面自然发火检测流程是什么？”……在会议室，瓦检班组开展的岗位技术大练兵活动正在激烈进行中。瓦检队把日常安全知识、岗位作业流程及突发事件等内容，制作成360度旋转罗盘，指针指到哪一条就回答相应的问题，通过必答、抢答等形式，不断提高员工业务能力。

为克服瓦检员业务知识掌握不够全面的问题，瓦检班组变被动培训为主动培训，将集体培训与个人教学相结合，将理论学习和实际操作相结合；将瓦斯检查设备和有毒有害气体检测装置拿到班前会现场实操演示，员工在操作中查找存在的问题，并进行逐个点评；在井下，由班组长现场教学，做到理论、实操双管齐下。班组制定了优势互补的结对子学习制度。一是老工人与新工人结对子，老师傅向新工人传授工作实践经验，新工人帮助老师傅提升文化理论知识，互相帮助，共同提高。二是骨干与新学员签订师徒合同，认真传授业务技能，并实现了从本工种到相邻工种的跨越学习，逐步达到一专多能，从单型向复合型人才转变，缓解了矿井人员紧张的现状。通过“传、帮、带”。整个班组的学习力、凝聚力和战斗力产生了质的变化，培养了一批批技术精湛的业务能手。

招贤矿业目前井下回采的1302工作面属于3#煤层为I类容易自燃煤层，自燃发火期为36天，1302工作面最大值煤层瓦斯含量为1.81 m3/t，工作面最大绝对瓦斯涌出量约为13.9m3/min；瓦斯含量高，开采过程中煤层出现断层，瓦斯不稳定；冲击地压明显，煤体比较破碎有较大的自燃发火隐患，瓦斯治理和防灭火预防的好坏，直接关系到矿井的安全生产。

在1302工作面回收期间，为了确保瓦斯、防灭火的安全。瓦检放炮队班队长主动放弃休班机会，三班蹲守工作面；与瓦检员共同在现场学习随身携带着《1302工作面末采收作专项防灭火设计及安全技术措施》，在防灭火钻孔施工中严格按照措施要求执行。在此期间没有爆破任务的放炮员也参与其中，跟随现场的班队长和瓦检员监督防灭火钻孔施工；巡查局扇通风情况、瓦斯治理情况。并参与到每班对工作面架前、架间、架后的防灭火观察孔进行现场检查和取样分析比对，注浆效果检验；经过为期一个月的努力，圆满完成了1302工作面安全回收。

孟凡振积极开展科技攻关，他组织创建了“技术创新工作室”，自2020年以来，组织瓦检工实操等培训共计200余次，研究创建出适合该公司的小改小革项目共计7项，其中煤矿通风风门闭锁装置获得了国家实用新型专利证书。瓦检队不断优化管理方法，逐步总结了一套以“开展互动式班前会、激励式培训、实操式教学、制度化管理、团队式竞赛”等符合瓦检放炮队现状的管理模式；获得了公司领导的认可，2020年4月，“瓦检队班前会三项创新”被集团公司纳入精细化管理工具箱并在安徽日报发表。瓦检队分别在2018年、2019年、2020年连续三年荣获招贤矿业公司“模范班组”的称号，在2020年度集团公司“安康杯”竞赛中荣获“优胜班组”称号；并在2022年度相继荣获招贤矿业“模范班队”、集团公司“工人先锋号”荣誉称号。2022年8月孟凡振参加了陕西省首届“三秦工匠”杯瓦检工比赛、并担任副裁判长为集团公司、招贤矿业及个人争夺了荣誉。