招贤矿业掘进一部二队现有职工63人，党员1人，通过狠抓现场安全管理，创建示范工程，促进安全生产标准化水平稳步提升。这个队在施工+980m带式输送机大巷期间达到安全快速掘进，2022年10月份建成全矿第一个智能化掘进工作面，一级安全生产标准化掘进工作面通过集团公司验收。这个队通过持续摸索、优化，大断面岩巷综掘主推“两掘一修台阶式施工法”，做到平行作业最大化、人员配置最优、工序衔接最佳、工作效率最高，不断挖掘岩巷快速掘进作业线潜能。全年度岩巷综掘进尺1496m，月均进尺124.7m，圆满完成了全年掘进计划进尺任务，在全矿树立起一面“岩巷主力军”旗帜。

安全生产  提升“原动力”

作为班队长，卢大岭不仅埋头抓具体工作，还注重学习，努力学习领会习近平总书记关于安全生产重要论述，学习安全生产基本知识，提高自身对安全理念的理解认同，提高自身对安全生产工作的认识。在工作中，还要发挥模范带头作用，主动担当作为，团结凝聚职工，切实抓好安全生产工作。在安全生产方面突出一个“实”字，即重现场、重落实，有效地管控班组现场工序，保持一个良好的安全作业环境。现场施工前，对当班的作业环境、设备状况、工作线路存在的风险辨识进行巡回排查，对当班承担工作的重点、难点、危险点做到了如指掌，心中有数，充分做好各类风险预判和应对措施。在及时发现并整改生产过程中的安全隐患，按照标准严格规范职工的工作程序和作业流程，最大限度地减少个人行为的盲目性和随意性。对工作过程中的每一道工序进行确认，规范员工的作业行为，做到防患于未然，坚决做到不安全不生产。

掘进一部二队现在的作业地点是二采区2306机巷，干的是5.2米X4.0米的断面。卢大岭每天进入作业区都会根据每个人的专长进行分工。一进工作面，卢大岭就用随身携带的瓦斯检测仪测量工作面的瓦斯浓度，确认没问题后再用钢钎敲帮问顶。他还专门检查了风钻、锚索钻机等工具是否完好。“还得看看顶板空不空顶。”他叮嘱当班工友，“空顶容易诱发顶板事故，必须先打锚杆后掘进，不能嫌麻烦。”

确认工作面安全后，卢大岭又安排郭月强打了一个5米长的探眼，并叮嘱他说：“招贤矿业和别的矿不一样，自然灾害严重，瓦斯高，还有冲击地压。所以我们在掘进时每个班都要打5米长的探眼，探测5米之外的瓦斯浓度高不高。先探后掘，多加一道工序，就会多一道保险。”5米探眼打过去了，并没有出现夹钎和喷水现象。按照作业规程，如果出现这两种现象，说明瓦斯高，5米钎就不能拔了，必须及时向矿领导汇报，然后由矿上的专业人员处理后方可生产。经过层层确认，卢大岭终于放心了！

“保护兄弟们的安全是队长对咱最大的爱。”职工刘爱龙的一句话，道出了卢大岭长期以来的工作作风。别看卢大岭是一名煤矿工人，但干起工作来却心细如针，哪里有特殊情况，哪里会掉道，哪里的顶板不托底等，每一个细节他都要想到，并且一一妥善处理。

聚力攻坚  激活“潜力源”

卢大岭向职工灌输“只懂得掘进知识的员工不是一名合格者”，该队把加强员工培训，提高员工操作技能作为突破口，让每一名员工明白自己该做什么，怎么做；哪些不该做，违反了有哪些后果。工作之余让职工学习“手指口述”、“一通三防”和“煤矿安全知识”。利用周二、周五认真组织学习。卢大岭说：“作为班组长，在生产过程中应发挥以身作则的模范带头作用，铁面无私把住安全作用，精通业务发挥技术指导作用，和蔼可亲起到良师益友作用，承上启下发挥桥梁纽带作用。”

卢大岭抓班队管理突出一个“细”字，即安排工作时交待细、操作细和检查细。每次班前会，卢大岭都要针对上一班中出现的问题和安全隐患对下一个班作详细交待，让员工知道当天工作要点和危险点，增强工作针对性，提醒员工消除容易产生的麻痹思想。现场管理要工作中细监督、细检查，施工时勤走动、勤检查，仔细观察工作面情况、设备情况、安全设施等生产环节。根据生产现场实际情况和薄弱地点，实行定人定岗制度，把工作任务细化分解到每个人，让专业的人干专业的事。强化对重点人员和岗位时时监控，做好联保互保工作，发现操作不规范的行为，现场立即纠正。他特别注意挖掘每位工友身上的闪光点，在班组形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。

邓宇是掘进一部二队的副队长，他与卢大岭形成黄金搭档。他们经常下井跟小班，与工人早进晚归同劳动，每月出勤在23天以上。

严格标准 提升单进水平

掘进一部二队坚持“开工即精品”的理念，成立安全生产标准化管理体系提升小组，定方案，严考核，强管理，全面提升安全生产标准化管理水平，构建安全生产长效机制；严格按照《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》，从安全生产标准化考核与月总分挂钩，奖优罚劣，充分调动职工标准化建设的积极性和主动性。

“我们重点抓好班组长、验收员、电工等关键岗位、关键人的学习，逐条逐句学习《煤矿安全规程》《煤矿重大隐患判定标准》等内容，引导大家系统全面了解标准化知识，真正弄懂、吃透标准。”卢大岭说到。通过积极组织“班前一题”、微信答题、有奖竞答活动，营造出“人人懂标准、处处用标准、事事讲标准”的良好氛围。

掘进一部二队严格标准化建设岗位责任制。在施工中，做到检查上道工序，干好本道工序，服务下道工序，确保工程质量有迹可查和工序之间完美衔接。根据设计要求，+980m带式输送机大巷顶板采用全锚索支护，在实际生产过程中，不断优化施工组织，保证正规作业循环，保证了施工进度。在支护方面，采用在顶板钢带上喷涂姓名进行工程质量实名制管理，不用翻查台账就清楚哪班施工，一旦出现工程问题可以根据“铭牌标注”就能追踪到责任人。

创新引领   驱动“新引擎”

掘进一部二队坚持把科技创新和安全生产标准化提档升级相结合，让创新为安全生产标准化增添亮点。在材料方面，创新出随皮带机移动料架，不仅解决物料防冲捆扎问题而且还减少地锚的施工，减少了工人劳动强度、提高了工作效率。巷道由于大坡度下山施工，在材料架下方端头加装了防止物料下滑挡板，防止物料窜出伤人；在电缆吊挂方面，采用了顶板电缆勾吊挂，日常掘进过程中始终保持距迎头不大于20m，不但保证了电缆不落地而且保证电缆一次性按照标准吊挂，确保巷道管线吊挂美观；在二运电缆及喷雾水管吊挂方面，掘进一部二队采用自制吊挂钩吊挂在二运侧方并每隔5m采用扎带进行固定，保持管线吊挂平整、牢固。此外，掘进一部二队还优化掘进工艺，按照掘进过程中风、水、注浆、排水管路必须跟头的要求，在皮带机尾部制作安装了水泵托架，实现了机尾、水泵的同步前移；通过优化现场作业流程，实现了掘进与支护的无缝切换，既节省了人力物力，又提高了工作效率，提升了安全生产标准化创建效果。通过持之以恒严抓安全生产标准化建设，安全生产标准化提档升级促进了生产效率大幅提升。1-4月份，招贤矿业掘进一部二队进尺949.5米。

“在困难的条件和艰巨的任务面前，职工队伍经受住了考验，不仅锻炼了队伍，而且涌现了很多创新点，展现了良好的精神风貌。我们将带领干部职工继续打造出更多、标准更高的亮点工程，努力做到进尺一米、达标一米，做到日常动态达标，为公司安全生产标准化工作再做新贡献。”掘进一部负责人赵阳说。

梅花香自苦寒来、宝剑锋从磨砺出。荣誉的背后凝聚着掘进一部二队每一名干部职工的辛勤和汗水。掘进一部二队全队干部职工勇立潮头，高唱大风，奋战在地心深处，他们拼搏不止，积极进取，朝着更加辉煌的目标迈进，不愧为一支“岩巷主力军”队伍。