各位代表、同志们：

我受工会七届委员会的委托，向大会作工会工作报告，请审议。

2015年及七届委员会工作简要回顾

2015年，面对严峻的市场形势,各级工会组织融入中心、服务大局，团结动员广大职工立足岗位、无私奉献，推动集团公司“战危机、保生存、促转型、谋发展”。一年来，主要做了以下七个方面的工作：

一、形势教育聚人心。扎实开展“严峻形势怎么看、应对危机怎么办、立足岗位怎么干”形势任务大讨论活动，举办“同舟共济—我与企业肩并肩”演讲比赛和主题征文活动。积极开展评先推优，大力宣传各级劳模的先进事迹，营造创先争优的良好氛围。广泛开展各类文体活动，组队参加全煤系统第五届职工运动会和安徽省职工运动会，以活动提振职工士气。百善煤矿工会扎实做好职工思想工作，确保关井闭坑前的平稳运行；五沟煤矿工会创办职工“大课堂、小课堂”，开展“大走访、小走访”活动，打造凝聚正能量的有效平台。一年来，举办“直面压力、逆势前行”等主题宣讲到班前活动330场，开展各类文体活动246项，推选市级以上各类先进个人15人，祁东煤矿职工罗虎被评为全国劳动模范。

二、共铸安康创品牌。以“安康杯”竞赛为载体，坚持群监员隐患排查和集中上岗巡视，开展形式多样的女工家属协管安全活动，宣传新《安全生产法》等法规和制度，推广事故案例集中剖析、违章职工现身说法等安全警示教育方法，发动职工群防群治保安全。刘桥一矿工会开展“安全星级员工”评比、五沟煤矿工会开展“震撼警示、亲情帮教”活动、朱集西煤矿工会打造“身边无三违、监督无死角、岗位无隐患”群监工作模式。一年来，共举办安全知识竞赛69场，安全慰问活动451场次，“三违”帮教900人次，签订“家庭包保责任书”“夫妻联保责任书”等2738份。

三、劳动竞赛摆战场。以“降成本、增效益、保安全”为主题，结合生产经营重点，广泛开展各类劳动竞赛，激发职工的岗位建功热情，为打好应对危机攻坚战营造了浓厚氛围。淮化集团工会开展了“比效益、比质量、比安全、比管理、比运行”竞赛，五沟煤矿工会开展了“多出精煤、多出精品、多创示范”竞赛，钱营孜煤矿工会开展了“创示范、提档级”竞赛。一年来，共开展各类劳动竞赛165项，一、二线职工参赛率达到87.6%。

四、技术创新收实效。广泛征集合理化建议，积极创建“劳模创新工作室”，开展“暖心培训”工程，组队参加全煤、全省职工职业技能大赛，引导职工立足岗位提素质、节能降耗提双效。任楼煤矿工会开展“提升职工素质、培养精英队伍”系列活动，做到月度有活动、季度有比赛；五沟煤矿工会强化岗位练兵，先后开展26个工种的月度练兵，6个工种的季度比武。一年来，各单位共组织导师带徒560对，开展岗位技能竞赛121场，征集合理化建议1.9万条。集团公司获“冀中能源杯”第六届全国煤炭行业职业技能竞赛团体第三名和采煤机司机比赛的第一、第五、第九名，取得建企以来最好成绩。

五、依法维权促和谐。落实以职代会、企务公开为主要内容的企业民主管理制度，维护职工的民主权利。召开代表团（组）长会议，审议通过了集团公司薪酬改革方案、转岗分流暂行办法和调整公积金缴存比例的方案。开展了职工思想动态暨职工队伍现状调研和防暑降温、事故案例警示教育工作督导检查，督促做好劳动保护和“两堂一舍”、班中餐等后勤服务保障。恒源煤矿、卧龙湖煤矿坚持民主管理恳谈会制度，任楼煤矿工会通过“智慧任楼”网络平台为职工提供表达诉求的通道，五沟煤矿工会创新“全面公开、干群公议”制度，刘桥一矿开办井口班中餐超市、打造职工“暖心食堂”、免费为职工发放1450顶摩托车、电动车头盔。

六、扶贫帮困送温暖。继续开展节日送温暖、“金秋助学”、大病医疗互助等扶贫帮困活动，在企业经营困难的情况下，帮扶范围不变、救助标准未降，充分展示了企业大家庭的温暖。开展互助保障计划集中宣传月活动，提高参保率，增强职工对意外伤害的抗风险能力。一年来，春节和中秋两节期间合计共慰问一、二级困难职工2370人次、工亡遗属751人次、1-4级工伤1365人次，二期以上矽肺病2759人次，发放慰问金总计921.49万元；资助困难学子501人，资助金额共101.6万元；大病救助351人，救助金额217万元；互助保障理赔、受益1586人次，理赔金额228万元；组织709名职工疗休养。

七、自身建设上台阶。召开集团工会七届五次全委会，圆满完成补选工作，完善了工会组织结构。认真落实全总、省总工会关于工会经费收支管理的有关规定，依法收好、管好、用好工会经费。召开“三·八”表彰会和女职工亮点工作经验交流会，提升女职工工作水平。开展工会工作创新案例评选展示活动，评选创新案例22项，推动工会工作创新。举办2015年度工会干部培训班，干部队伍整体素质不断提升。刘桥一矿工会、恒源煤矿工会、祁东煤矿工会、卧龙湖煤矿工会、五沟煤矿工会五家单位与淮北市部分民企工会开展结对共建活动，共同提升工会工作水平，展示了国企工会的良好形象。

2015年，实现了工会七届委员会工作的圆满收官。五年来，各级工会组织始终坚持党的领导，扎实构建“12345”工会工作体系，在建设理念先进、组织高效、特色彰显的大型企业集团工会的道路上奋力前行。回顾七届委员会工作，取得五个方面突破：

——服务发展能力显著增强。争创“工人先锋号”号角响亮，群众性经济技术创新活动扎实有效，群安保障水平不断提升，工会组织在引领职工建功立业、服务大局助力发展上彰显作为。五年来，合理化建议节约和创效约计2.5亿元，省级以上经济技术创新成果17项。创建“工人先锋号”全国级3个、省级4个、市级33个、集团公司级70个。

——维权机制建设形成体系。实施具有皖北特色的“全员参与”型企业民主管理体系，建立起主动依法科学的维权机制，为职工群众提供参与管理、权益监督、表达诉求的平台和渠道。五年来，通过职代会及代表团组长会议审议了11项关系职工切身利益事项，ISO9000标准化企务公开工作在生产矿全面推广。集团公司被评为全国“厂务公开民主管理先进单位”、全省“工资集体协商推进工作先进单位”。

——惠民帮扶平台有效拓展。始终把职工群众当亲人，实施“3351”帮扶体系，建立起分级施助、分类帮扶、动态管理的一体化帮扶格局。五年来，日常救济1.86万人次，节日慰问3.90万人次，大病救助1745人次，资助困难学子2575人，安排疗休养4429人，各类帮扶措施发放救助金额总数达到7282万元。互助保障理赔、受益7641人次，集团公司参保率、收益率持续位居全省大企业第一位，被评为全国“职工互助保障基层先进单位”。

——素质提升工程持续深化。充分发挥工会“大学校”作用，大力提升职工的职业道德、民主法律、技术技能、安全健康素质，唱响“皖煤之歌”，加强文化建设，社会主义核心价值观教育不断深入，职工队伍理想信念更加坚定，技能素质不断提升，文化生活更加丰富。五年来，涌现出全国、省、市劳动模范和先进工作者35名，6个单位荣获全国、省、市五一劳动奖状；共举办各类文体活动1285项（次），在省级以上职工文体比赛中获得前六名25次。集团工会荣获全国煤矿全民健身活动先进单位。

——工会组织基础不断夯实。坚持依法建会，强化理论学习和干部队伍建设，开展“解放思想、创新实干”和“讲形势、讲政策、讲任务、讲责任”等大讨论活动，使工会自身建设始终与企业发展同步。到2015年底，集团所属二级单位工会17家，车间工会222个，工会小组955个，组织覆盖面不断扩大。创建市级以上“模范职工之家”7个、“模范职工小家”16个，其中，五沟煤矿工会荣获全国“模范职工之家”。

五年砥砺奋进，成果来之不易。这些成绩的取得是集团公司党委和上级工会正确领导的结果；是各级行政和有关部门大力支持的结果；是历届历任工会老领导铺路奠基、播洒汗水、无私奉献的结果；是广大工会干部团结奋斗、开拓进取的结果；是广大职工群众积极参与和共同努力的结果。在此，我代表集团公司工会七届委员会，向集团公司各级工会组织、全体工会干部和广大职工群众，向所有关心支持工会工作的各级领导、各界朋友表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！

在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到存在的问题和不足。主要表现在：准确把握党政中心工作上还需加强，满足职工群众新期待上还需深入，基层工会组织建设和工作发展还不平衡，工会干部队伍素质、作风状况与新形势新任务的要求还不适应，工会工作的方式方法有待改进和创新等。对此，我们必须保持清醒头脑，增强改革意识，采取有力措施，切实加以解决。

八届委员会工作总体部署

党的十八届五中全会和中央群团工作会议，对新时期加强和改进党的群团工作提出了一系列重要论断和新的更高的要求，强调新时期党的群团工作只能加强，不能削弱；只能改进提高，不能停滞不前，为推动工会工作发展提供了政治保证。从企业面临的形势来看，煤炭行业的“严冬”仍在持续，集团公司遭遇前所未有的危机。生存是第一要务，转型是必由之路，只有实现企业的逆势突围、转型发展，才能实现职工群众的根本利益。

形势异常严峻，任务十分艰巨。各级工会组织和全体工会干部必须自觉践行“三严三实”，切实增强政治性、先进性、群众性，勇担使命、奋发进取，团结广大职工群众戮力同心、艰苦奋斗，担当主力军，再做新贡献。

八届委员会的工作思路是：

全面贯彻落实中央群团工作会议和中国工会十六大精神，紧紧围绕集团公司中心任务，以强化两个服务为宗旨，以创建全国模范职工之家为目标，大力实施六大提升工程，努力建设学习型、服务型、创新型工会，充分调动全体职工积极投身实力皖煤、平安皖煤、开放皖煤、和谐皖煤建设，为集团公司“十三五”发展目标的实现而不懈奋斗！

工作目标是：

建设“全省领先、全煤优秀”工会，争创全国模范职工之家。

主要任务是：

一、实施思想引领提升工程，聚人心、提士气。思想统一，目标才能聚焦；思想稳定，士气才有保证。弘扬工人阶级伟大品格，引导职工树立正确的价值观、大局观，凝聚同舟共济、共同担当的正能量。瞄准鼓斗志、提士气等关键点，坚持“讲深、做实、入心”三个标准，广泛运用传统媒体与新兴网络媒介，建立形势教育常态化宣讲平台。深入班前集中宣讲、走进职工分别谈心，宣传严峻形势、讲明企业政策举措，传导压力，凝聚共识。坚持正面引导，深化劳模等各类先进人物的事迹宣传，挖掘提炼皖煤人渡危求进、改革创新、转型发展的精神实质，使之成为推动皖北煤电基业长青的巨大精神财富。

二、实施创新创效提升工程，降成本、增效益。转型是引领新常态的必经之路，创新是适应新常态的有效手段。以“提效益、降成本、优质量”为内容，广泛开展群众性经济技术创新活动。向安全要效益，持续推进“安康杯”竞赛活动，坚持群监员隐患排查，发挥女工家属安全协管“亲情1+1”帮教的独特优势，扩大安全服务覆盖面，提高安全教育针对性，确保安全形势持久稳定。向创新要效益，抓好技术攻关、职工提合理化建议和“五小科技”等工作，深化班组自主管理，充分挖掘职工群众中蕴藏的无限智慧和潜能。向竞赛要效益，对内开展成本攻坚型竞赛，对外开展业务开拓型竞赛，团结带领广大职工内炼外拓、增收节支、创新业态、分兵突围，求生存谋发展。

三、实施技能素质提升工程，强素质、壮队伍。逆势突围、转型发展迫切需要更高素质、更加精干的职工队伍。以完善职工技能培训、岗位练兵、技术比武“三位一体”工作机制为切入点，继续深化素质工程。适时举办职工技能大赛和班组长综合素质大赛，使两个大赛成为以赛代练的有效载体。抓好女职工素质提升，开展“巾帼建功”竞赛，让她们在合适的岗位发挥独特作用。选树典型，培育劳模、技师、业务骨干担纲领衔的劳模（技师）创新团队。积极开展多专业、跨岗位的业务培训和再就业培训，提高职工岗位竞争能力。

四、实施民主管理提升工程，保稳定、促和谐。维护职工权益是工会的基本职能。深化“全员参与”型企业民主管理体系建设，巩固以职代会、企务公开为主要内容的民主管理制度，引导职工积极参与企业管理，平等协商、共谋发展，实现两个维护的有机统一。依法建立矛盾预警机制，重点排查改革进程中的职工思想，工作前移，化解苗头性矛盾。依法建立诉求表达机制，坚持和完善民主接待日、民主恳谈会、“说事谈心室”等制度，重心下移，主动倾听职工呼声。依法建立权益保障机制，积极开展集体协商，加大劳动保护和职业卫生防治力度，切实保障职工的民主权利和生命健康权益。依法建立定期向党委汇报机制，及时反馈工作动态和收集到的民意民愿，形成党委领导、行政支持、职工参与的维权格局。

五、实施服务帮扶提升工程，重民生、暖人心。困难时期更要关注职工群众的新期待。按照职工服务普惠化要求，提升两堂一舍、统领统洗、班中餐服务质量，办好“爱心超市”，做细职工互助保障，抓好小型多样的文体活动，安排好职工疗休养，实现困难时期的精神普惠、文化普惠、生活普惠，让职工切身感受企业的温暖。进一步完善困难职工帮扶体系，实施精准帮扶，做到帮扶对象精准确定，帮扶措施精准实施。重点帮扶在岗困难职工、大病治疗期职工、单亲困难女职工、工伤退岗零就业家庭等特困群体，把最需要帮助的人及时纳入帮扶范围，把有限的资金用在刀刃上。

六、实施活力建设提升工程，强基础、固根基。新常态下，工会必须按照“去四化、增三性、强基层、抓群众、跟党走”的要求，始终坚持在党委领导下依法遵章、独立自主开展工作，以改革为动力推进工会工作全面创新，把更多的资源向基层倾斜，把更多的精力投入基层一线，不断激发基层工会活力。在夯实制度、机制平台的基础上，鼓励基层创新方式方法，打造工作品牌，形成“平台+品牌”工作格局。建立现场会制度，推广先进经验，以点带面，务求实效。全面加强工会财务管理，严格执行“八个不准”，努力提升工会工作规范化、科学化水平。切实提升工会干部素质，完善学习制度，强化干部培训，转变工作作风，提高理论水平和工作能力。明确工会干部素质提升量化指标“八个一”：每周集中学习一次、记录学习笔记一篇；每月总结工作一次、上报工作计划一份；每季基层调研一次、提交调研报告一篇；每年创新亮点工作一项、撰写理论论文一篇。通过真抓实干，努力把工会建设成为职工群众信赖的“职工之家”，把工会干部锤炼成为听党话、跟党走、职工群众信赖的“娘家人”。

2016年重点工作安排

2016年，是集团公司“十三五”和工会八届委员会的开局之年，困难更加凸显，任务更加艰巨。应对危机，工会必须紧紧围绕集团公司“资金倒逼、节支创收，减亏脱困、逆势突围”的工作主题，以保生存为一切工作的出发点，全面紧起来、动起来、干起来，为党政解实忧，为职工办实事。重点做好以下七项工作：

一、以“聚焦目标、奋力突围”为主题，开展“大讲堂、小讲台”形势教育活动。各单位工会每月举办一次形势宣传“大讲堂”，工会干部来讲，讲外部市场走势、价格趋势，讲内部安全生产、降本举措，讲目标计划、任务部署，向职工“亮家底”，让职工明实情，明确工作着力点。车间工会每周举办一次“小讲台”，职工代表来谈，谈感受，谈问题，谈经验，谈打算，相互借鉴，相互促进，共同提升。动态开展交流谈心活动，组织工会干部与职工面对面、心贴心，拉家常、交朋友，理顺情绪，确保职工队伍思想稳定。坚持正面引导，挖掘管理创新、降本提效、改革改制、转产分流等方面的典型事迹、先进人物，开展各类“最美带头人”评选活动，发挥典型引领作用。

二、以“群防群治、安全教育”为手段，开展“安全生产班组行”活动。深化“安康杯”竞赛，强化班组自主管理，加强群监队伍建设，扎根基层开展“安全生产班组行”活动。加强群监员培训，提升素质，落实责任，提高事故隐患查处率和有效监督整改率。坚持女工协管安全宣教和特色活动，推行协管员联保区队机制，推广“震撼警示、亲情帮教”、“亲情嘱安全”微电影等先进经验，有力促进安全生产。

三、以“担当主力军、争创先锋号”为载体，开展“攻坚杯”劳动竞赛。按照一矿一策、一厂一策、分兵突围的要求，坚持从各自实际情况出发，大力开展攻坚竞赛。拓展竞赛内容，由单产单进型竞赛，向节支、降耗、创收、提效型竞赛延伸，落实到生产经营的各个环节。激励全员参与，赛前抓动员、赛中抓鼓劲、节点抓讲评，引导职工主动参与，积极作为。明确竞赛目标，分系统、分专业、分工种细化竞赛任务，压实竞赛责任，确保取得实效。

四、以“学比赶超、创先争优”为号召，开展职工素质提升活动。坚持学练结合，加大职工培训、岗位练兵、导师带徒等工作力度。坚持以赛代练、比中创优，举办集团公司第五届职工岗位技能竞赛。竞赛工种向生产一、二线倾斜，重点开展技术含量高、参与人数多的工种比武，进一步推动新形势、新常态下的职工技能提升。同时为在全省、全煤甚至更高级别的比武中取得优异成绩打下坚实基础。学习借鉴淮化集团陆胜祥工作室创建经验，加大劳模（技师）工作室创建力度，发挥劳模、技师等高技能人才在技术攻关、创新交流上的示范带头作用，围绕生产经营重点攻克技术难题，提升本质安全水平，降低成本消耗。

五、以“雪中送炭、精准帮扶”为抓手，开展扶贫帮困活动。紧密结合当前实际和困难职工群体的需求，完善困难职工档案，对困难职工的家庭情况、思想状况、致困原因做到“三必知”， 实现动态化管理。按照“救助从实、方式从简”的原则，开辟快捷帮扶通道。继续坚持节日送温暖、大病救助、教育资助、互助保障等活动，整合工会内外资源，规范帮扶资金的使用管理，办好力所能及的实事、好事，保证职工生活稳定。

六、以“保障权益、稳妥稳健”为原则，协助做好转岗分流工作。工会干部人人领任务，包干区队，到职工身边，解读政策、谈心交流，引导职工转变思想、更新观念、合理选择、自愿申请，服从工作安排。积极向上级争取再就业培训政策，加大再就业培训力度，增强职工再就业本领。广泛收集就业信息，为实施劳务输出、妥善安置富余人员提供信息支持。源头参与转岗分流工作，保证措施依法合规执行，确保公平公正。适时召开再就业座谈会，交流经验、共享信息，为做好转岗分流工作营造良好氛围。

七、以“全省领先、全煤优秀”为目标，打造模范职工之家。明年是集团工会争创全国模范职工之家的第一年，必须建好机制，明确重点，有序推进，打好基础。赋予建家新内容，紧密结合当前形势任务，把工会组织在保生存、促转型和服务职工上的具体行动纳入建家内容，以安全稳定、降本增效、素质提升、形势教育、困难帮扶等方面的实际效果，作为建家工作实不实的评价依据。突出基层，不搞一个模式，给基层工会留有创新发展的空间。集团工会制定指导意见，基层工会制定具体方案，追求工作实效，力戒形式主义。完善基础管理，充分利用网络平台收集基础数据、发布工作信息。建立工作计划管理机制和倒逼考核机制，坚持每月上报工作计划，每季度一次重点检查，每半年一次全面检查，推动创建工作有目标、有计划、有部署、有考核、有问责。

各位代表、同志们，不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香。让我们在集团公司党委和上级工会的正确领导下，真抓实干、顽强拼搏，团结广大职工群众坚定信心、同舟共济、艰苦奋斗、奋发图强，为实现集团公司全年目标任务、打赢生存保卫战而努力奋斗！