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龚乃勤在集团公司加强疫情防控暨全面复工复产筹备工作会议上的讲话

作者:办公室转发   编辑:   文章来源:集团公司官网    发布时间:2020-02-27 17:33:27    您是第0位浏览者

 

202026  根据录音整理)

 

同志们:

今天的会议是在特殊时期召开的特殊会议。刚才,钱营孜煤矿、朱集西煤矿、分别汇报了本矿复工复产和疫情防控工作开展情况,两对矿井工作比较扎实、举措都很到位,为其他单位复工复产提供了一些好经验、好做法。尤其是钱营孜煤矿提出60条工作防控举措很具体、很全面,请克智同志、永茂同志牵头研究,完善全公司的防控举措。玉华同志对疫情防控和全面复工复产工作预案进行了全面细致的说明,内容全面、措施具体、重点突出,希望各单位严格按照集团公司安排部署,科学有序地做好疫情防控期间的复工复产工作。下面,我讲四点意见。

一、提高思想认识,增强使命担当。当前,疫情的发展变化和企业面临的复杂形势,迫切需要全公司上下进一步提高认识,切实增强做好疫情防控和全面复工复产工作的紧迫感和责任感概括地说就是:政治任务、责任担当。

务必认清加强疫情防控是当前最严肃的政治任务。这次发生的疫情,对整个国家来说,就像一列高速行驶的复兴号,遭受意外突然刹车,对社会、经济和人的心理以及生产生活方式产生了全面的、深刻的、强烈的冲击;对企业冲击也是全方位的,考验着企业决策能力、动员能力、组织能力、管理能力、危机处理能力。当前疫情比预想更加严峻、更加复杂,防控难度持续加大。对于集团公司来说,疫情防控工作是当前头等大事。集团公司各级党组织、全体党员要充分发扬好一面旗帜、一个堡垒作用;全体干部职工要切实提高政治站位,把思想和行动迅速统一到党中央、省委的决策部署和集团公司的工作要求上来,充分认识做好疫情防控工作的极端重要性和紧迫性,按照习近平总书记坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”16字总要求,全力以赴、科学有效做好各项工作,在坚决打赢疫情防控阻击战中践行初心使命。

务必认清全面复工复产是国企最紧迫的责任担当。习近平总书记指出:在加强疫情防控的同时,努力保持生产生活平稳有序。煤、电是关系到国计民生的重要产业,也是疫情防控工作的重要物资保障。近日,从中央到地方都下达了“保供”的文件,省能源局、安徽煤矿安监局联合转发了《关于疫情防控期间煤矿复工复产有关文件的通知》,要求全省煤炭企业要增强大局意识,坚决克服困难,勇于担当,全力以赴做好疫情防控、节后复产等煤炭保供工作。对复工复产进度慢、保障煤炭稳定供应不力的企业,省里将进行重点督导检查。与此同时,企业的市场属性,决定着皖北煤电只有通过为社会提供产品来创造价值、获取收益,才能更好地维护职工的根本利益,实践共建共享的发展理念。我们必须保持战斗状态,发扬斗争精神,全力以赴抓好疫情防控期间的全面复工复产,切实展现国企的责任担当,为我省疫情防控工作和经济社会平稳发展作出应有贡献。

二、强化工作举措,打赢阻击战役。当前,疫情防控是头等大事,是政治任务,要把煤矿安全生产隐患治理方式方法导入疫情防控工作之中,在有效防控疫情的前提下实现安全复工复产。总结起来就是:管住人、干好事、造声势。

要管住要精准摸排,充分考虑复工人员返程和人员流动带来的新情况,做实网格化管理,对所有返岗人员进行全流程、全覆盖、地毯式、无遗漏的摸排,做到精准到单位、精准到个人、精准到行程;对已排查出的重点人员,居家隔离不满14日的,不允许返岗上班。要减少聚集,落实集团公司有关文件规定,暂时关闭职工阅览室、室内运动场所、活动中心等职工易聚集场所,临时取消除安全生产外的各类检查,严控会议规模,严禁聚会聚餐。要动态管控,针对职工集中到岗的实际,细化工作举措,引导职工做好到岗途中的安全防护,落实职工到岗前的体温监测,动态掌握职工身体状态,发现异常及时采取措施。

要干好要盯住关键节点,从乘车、进单位、班前会,到入井、班中工作、升井、洗澡、就餐、休息,每个环节都要有明确要求。两堂一舍是防控工作的重之中重,必须进行全面环境卫生清理,开展彻底消毒,保持良好通风。浴池要全面取消池浴,全部实行淋浴,并根据人员情况研究其他解决措施;食堂要做好盒饭供应,鼓励自带餐具,严禁集中就餐,严禁交叉使用餐具;职工宿舍严禁串门、打牌、打麻将等聚集行为,采取一切举措保障有效生产力。要保障物资供应,随着全面复工复产、职工陆续返岗,防疫物资的需求量将陡然增大。供应部门要作为物资采购的主力军,进一步拓宽采购渠道,跟进重点物资到货情况,一天一调度,确保疫情防控物资充足,做到手中有粮、心中不慌。同时,各单位要充分发挥主观能动性,千方百计找渠道、找货源,有效采购储备防疫物资。采购时要保障物资质量,确保买来的物资有用、能用。要完善应急预案,根据上级有关要求,结合本单位的实际情况,建立指挥体系,制定处置措施,完善预警、报告、评估机制,确保发现及时、处置得当、结果可控。一旦出现疫情,要体现组织关怀,从精神上鼓励、从生活上支持。

要造声坚持线上线下联动,充分发挥网站、报纸、握手皖煤等宣传媒体作用,弘扬正能量,唱响主旋律。要改进宣传方法,结合自身实际,丰富宣传形式,开展全方位、立体化的宣传,把标语挂起来,把口号喊出去,形成良好视觉、听觉冲击。集团公司总部要带头做好宣传,切实营造浓厚、正向的氛围。要开展深度报道,在深入宣传党中央重大部署、省委省政府重要决策、集团公司党委重点安排的基础上,把镜头对准基层、把笔头伸向一线,生动讲述疫情防控和复工复产中的先进事迹,展现企业团结一心、同舟共济的精神面貌。要发布权威信息,正视存在问题,坦诚回应职工关切,增强及时性、针对性和专业性,引导职工增强信心、坚定信心。

三、坚持问题导向,科学复工复产。当前,正处在疫情防控的关键阶段,有序做好全面复工复产工作,必须系统思考、统筹兼顾。在抓好日常安全生产、复工复产验收的基础上,重点关注三个方面:人是否进得来出得去、生产物资是否供得上供得足,产品是否卖得出拉得走。

一是人员问题。实现全面复工复产,职工队伍是根本保障,必须确保职工能够按时安全返程上岗。要摸清情况。各单位要立即行动开展人员情况摸排,清楚掌握人员动态,摸清职工在哪里、能否回得来、怎么回来、什么时候回来、有多少关口要过等等。要把责任压下去,划小责任范围,以基层科区为主体,由各科区抓紧落实,并将信息及时反映到矿。要加强调度。各单位在科区摸底的基础上,进行汇总整理分析,对关键岗位要重点关注,不能回来的,要分析原因,想法设法予以解决。尤其是一二线人员所在地比较集中的地域,若是因交通工具问题,可以采取统一租车方式解决;若是因当地政府管制问题,可以由单位积极协调地方政府予以解决,单位主要负责人必须亲自协调、统筹安排、跟踪督导,确保每一个健康职工都如期正常上班。要做好调剂。如果实在因为客观原因,导致队伍不能齐装满员的,要优化劳动组合、优化工时利用,做好队伍调剂,重点保障出煤。要出台激励政策、鼓励多出勤。要关怀职工。春节期间发生大规模的严重的病毒侵害,对广大职工来说是首次经历,各单位必须关注职工的思想动态,开展思想疏导,让广大职工从假期的休闲状态中走出来,从疫情的思想波动中走出来,尽快收心归位、尽快找回状态,以饱满的热情、务实的作风投入到安全生产工作中。

二是物资问题。实现全面复工复产,生产物资必须超前谋划、多方施策,确保充足供应。要尽快统计物资需求。供应公司要认真研判特殊形势下的物资供应问题,做好物资信息收集、提前对接、服务保障等工作。各单位要充分考虑不利因素影响,抓紧报送重点物资需求信息,打好提前量,做到早安排、早打算。要合理调剂设备物资。供应公司要发挥物资统筹协调作用,根据全公司物资库存情况,结合矿井需要,及时做好调剂工作。对于全公司都没有的或暂时不能调剂的,要特事特办,抓紧采购。要强化修复利废工作。各单位要充分考虑当前物资采购难度,切实发挥主动能动性,按照“应修尽修、能修尽修”原则,加大修复利用力度,自己动手、丰衣足食。机械总厂要提高修复能力,保障修复质量,减少修复时间,保障生产需求。要加强各方沟通协调。受疫情影响,供应商不能满负荷生产,运输环节也受到制约,导致一些设备材料的到货周期会拉长。供应公司必须提前谋划,加强与供应商、运输环节沟通,确保每一个环节都可控在控,确保物资及时到达,不能因为物资供应影响正常生产。

三是销售问题。实现全面复工复产,产品销售必须保持畅通,决不能因产品无法销售导致停工停产。要严格产销对接。坚持以销定产,强化以产促销,以客户为中心,以需求为导向,最大限度满足客户需求。即日起,销售部门要开展客户沟通工作,把销售合同对接好。要拓宽销售渠道,从目前情况看,由于疫情加重的原因,煤炭紧缺,需求量大,但随着大量煤矿复工复产,紧缺的现状可能不会太长,必须想办法拓宽客户,确保生产需要。要全力保障运输。省内要加强与铁路部门联系,确保电煤及时运输出去;要加强地销协调,解决运输困难问题,把煤泥、煤矸石全部销售掉。省外矿井都是汽车运输,在疫情防控期间,汽车运输较为困难,必须想办法打通运输渠道,要发挥股东方人脉优势,加强与地方政府沟通,确保产好煤、卖好煤、收好款。

四、加强组织领导,保障工作落实。在疫情依然严峻的形势下复工复产,要求我们必须同时打赢两场战役,很大程度上增加了工作难度,这是对集团公司组织能力的一次全面检验,也是对领导干部工作作风的一次全面检测。总的来说就是:领导好、组织好、落实好、督促好。

要坚持统一领导。集团公司成立了疫情防控工作领导小组,各单位要根据集团公司的安排部署,调整和加强了领导小组及下设机构,建立了运行机制,各单位党委书记是疫情防控第一责任人,党委副书记、工会主席要配合抓好具体工作。这种安排部署,目的就是让矿(厂)长把心思和精力放在安全生产上,承担安全生产的第一责任。要坚持统一领导、统一调度、统一实施,做到“一把手”抓带头、“一张网”抓防控、“一盘棋”抓统筹,切实做到两手抓、两手硬、两不误。

要完善工作机制。建立工作调度机制,疫情防控期间,每天对工作情况进行总结汇总,并按规定要求上报。建立信息互通机制,按照纵向贯通、横向联动的原则,保持信息互通,重大事件要及时报告。疫情防控工作要主动与辖区卫生健康部门、派出所、社区工作站保持密切联系;复工复产工作要积极与地方和上级主管部门保持有效沟通,每天按规定上报产量、安全等信息。建立上下协同机制,机关与基层应明确责任,协同配合,高效防控,确保上下一心,步调一致。

要狠抓任务落实。各单位要按照已经出台的制度、制定的措施,落实落细、做真做深。要细化工作预案,学习借鉴钱营孜煤矿、朱集西煤矿复工复产的好经验、好做法,结合本单位本部门实际情况,制定更有针对性、更具操作性工作预案,确保预案能落地、可执行。要科学排岗,坚持人员尽量精简的原则,立足满足安全生产需要,优化劳动组合、优化工时利用、优化岗位配置,两级机关试行弹性工作制。

要强化督查督办。必须严格落实集团公司党委工作安排,不讲条件、不打折扣地贯彻本次会议精神,落实近期系列文件要求,全力做好疫情防控和复工复产工作。集团公司将制定督查工作方案,重点督查领导干部值班值守、重点人员排查及监测、现场防疫消毒措施落实、防疫物资配备保障、按要求严控人员聚集活动落实、安全管理等情况,对不担当、不作为、乱作为,推诿扯皮、消极应付等形式主义官僚主义问题,严肃查处,严肃问责。

同志们:特殊时期,困难当前,信心比黄金更重要。面对依然严峻的疫情形势,面对艰巨繁重的发展任务,我们坚信,有以习近平同志为核心的党中央的英明领导,有中央和省委省政府的正确部署,有集团公司全体干部职工的同舟共济、共克时艰,就一定能够打赢疫情防控阻击战,一定能够平稳实现全面复工复产,一定能够促进企业高质量发展。