一季度以来，采煤部把抓员工培训作为提高员工素质的有效途径，加强业务技能培训，积极总结先进经验，查找不足，严格制定培训工作计划，对总体培训工作进行规划。切实提升全员精神面貌，真正实现员工在工作能力、思想品德、团队协作方面同步发展。　　

 在培训工作开展中，该部以“四个一”学习机制为基础，丰富学习内容，组织技术人员根据现场施工作业环境，把安全规程、技术措施、安全一号文、等纳入“每日一题”学习，突出专业技能学习，提高现场作业质量。同时，该部坚持理论培训和技能实训并重，强化安全法规、应知应会、事故案例教育和应急救援培训，积极开展“每日一题、每周一案例、每月一考”、导师带徒等活动，提高安全培训的针对性和时效性，鼓励员工钻研业务、岗位成才。 　　

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