2月16日上午，笔者从招贤矿业调度指挥中心获悉，春节期间，该公司抓住春运大好时机，严细部署，一手抓安全生产，一手抓煤炭销售。顺利完成春节期间生产计划，平均日产 8407 吨；2月1日-15日累计销售12.6万吨，实现了节日期间产销两旺。

责任早落实，生产组织到位。招贤矿业按照“保产、保销、保供”的工作要求，结合实际认真制定了《关于2021年春节期间工作安排的通知》，对各项工作目标、任务进行了详细分解落实。职能部室从生产组织、采场安排、设备管理、安全生产标准化等都进行了周密部署，强化机关职能科室、基层单位之间的横向沟通协调，提高系统整体效率，确保了生产安全、有序、平稳。坚持“抓住机电设备就是煤”的理念，提前制定设备专项整治计划，节前对全矿的出煤设备、上煤系统重点进行了检查和保养，并按照“专机、专人、专责”的原则，进行包机管理，增强了员工爱护设备、保养设备、正常使用设备的积极性；公司领导班子成员全部留守，严格落实跟班、值班、带班制度，并对节日期间值班人员的生活进行了合理安排，带领职能部室工作人员深入基层，慰问留守职工，服务指导一线安全生产。

思想早统一，正确疏导到位。引导全体干部员工树立“一家人，一盘棋”意识，广泛宣传春节保煤重要性，全身心投入春节保生产工作之中，积极营造全员上标准岗、干标准活、安全操作的浓厚氛围。公司精心安排了“迎新春、促和谐”系列文体活动，自除夕开始先后开展迎新春包饺子、除夕夜集体看春晚、迎新春跨年烟花展、迎新春送祝福幸运抽奖、迎新春拜大年活动以及套圈、跳绳、定点投篮、飞镖、乒乓球、掼蛋、象棋比赛等14项活动。虽然职工过年不能回家，就地在矿过节，也让职工把年过得欢乐、充实而又有意义。

“三违”早亮剑，安全检查到位。针对节日期间员工易产生疲劳作业等情况，招贤矿业加强对关键系统、重点部位、薄弱环节的安全监督，对重大隐患盯紧看牢、严密监控，强化日常安全行为养成和危险源辨识，消除各类事故。对查找过程中出现的安全隐患，形成隐患记录，能整改的立即进行整改，不能当班处理的，下发整改通知单，并召开隐患排查会进行集中“会诊”，逐条分析提出整改意见，认真落实整改，坚持做到“一问题、一分析、一处理”，真正达到有检查，有结果，有效果，把事故的“苗头”遏制在萌芽状态。各单位合理安排生产任务，严格执行现场交接班制度，及时掌握出勤人员的思想动态，不断加大“三违”、隐患的整治力度，确保将“三违”、隐患消灭在萌芽状态，保证了节日期间的安全生产。

未雨早绸缪，营销策略调整到位。按照集团公司整体安排部署，着力加强节日期间煤炭产销工作。提前制定了春节期间销售工作实施方案，并对作业现场的设备、地磅、装车溜槽、场地环境等进行一次彻底的排查，及时消除安全隐患，确保人、机、物、环处于安全状态。提前储备好优质客户，组织运输车辆，确保销售工作顺畅。销售部门实行24小时值班制度，每天与客户保持联系，及时了解客户需求情况、库存情况及心理变化等，分析客户消费心理变化对购煤量的影响；公司销售部门充分利用信息网络，广泛收集煤炭行业信息及市场行情资料等，通过信息收集，了解消费和市场变化状况，掌握竞争对手进、销、存、价和经营策略等情况，及时调整营销策略。