近日来，招贤矿业按照集团公司关于强化岁末年初安全管理工作的通知要求，针对矿井简易试生产阶段安全生产工作不确定因素多、管理难度大等客观实际，采取针对性措施，切实加强年未岁初安全管理。　　

一是强化重点，突出抓好矿井重大灾害治理。加强1307综采工作面试生产期间的安全管理，超前制定工作面初次放顶、周期来压期间的安全管理措施，积极与集团公司技术部门沟通，并走访周边同等地质条件矿井，虚心请教其他矿井在生产过程中遇到的困难和问题，认真学习他人成熟的综放工作面安全生产管理经验，尤其是了解清楚工作面初次放顶期间可能发生的瓦斯异常突出、煤层自然发火、冲击地压和水灾等问题及防控措施，并对1307综采工作面实际情况进行分析研究，制定加强综放工作面管理的“七条红线”，在矿领导和安、技、调、通防及生产单位进行全员宣贯，将制度悬挂上墙，做到人人皆知，同时安排安技调生产部门加强对“七条红线”执行情况的监管，切实加强工作面推进过程的安全管理，确保试生产期间的安全。　　

二是严刑峻法，切实加强矿井安全监管。保持反“三违”的高压态势，坚持管理人员带指标反“三违”制度，严格对照《招贤矿业公司关于加强安全管理的特别规定》，加重违章处罚，先后对3名严重违章的外委队伍人员给予清退处理，对1名因违章造成安全设施损毁事故的员工给予待岗三个月处理，增强安全制度的威慑力。坚持一井一制、属地管理原则，抓好加强外委队伍安全管理补充规定的落实，加强外委队伍施工工程质量管理，对因工程质量不达标、影响安全生产的，勒令停止施工和限期整改，确保施工期间的安全。　　

三是严抓细管，夯实矿井安全管理基础。加强安全隐患排查，坚持每周一次的安全隐患排查和每月一次的矿井综合隐患排查，组织精干人员集中时间排查隐患，将地面施工现场纳入隐患排查范围。对排查出的安全隐患实施分级管理，对重点隐患通过总经理办公会研究整改措施、明确整改责任、限期整改落实，消除安全隐患的威胁。坚持安全管理第一责任人制度，现场管理第一责任人在作业现场必须佩带红袖标，强化作业现场的安全管理。认真开展临时支护专项治理和电气保护专项治理活动，增强安全管理的针对性。强化安全生产责任制落实，组织修订全矿各单位、各岗位安全生产责任制，抓好宣贯落实，让员工认清安全生产职责，为员工履行安全生产职责奠定良好基础。扎实开展“百日安全大整治”活动，确保安全形势持续稳定。