3月5日下午，招贤矿业在三楼会议室召开矿井竣工投产重点工作安排部署会，副总以上矿领导、各专业组负责人及相关人员参加了会议。

会上，矿井竣工验收办公室负责同志汇报了矿井竣工投产前各项重点工作、时间节点、分组和职责分工以及节点考核管理办法。各参会人员围绕矿井竣工投产前重点工作和管理考核办法进行了梳理讨论，形成了一致意见。

党委委员、总经理王修启主持会议，并对矿井竣工投产前的工作进行强调安排。一要进一步完善工作方案。对矿井竣工验收前的各项准备工作进行细致梳理，各分管矿领导、分组负责人要加强沟通，确保工作不漏项，各重点工作节点安排紧凑，及时印发文件，为工作实施奠定基础。二要高度重视。各分管矿领导、分组负责人在抓安全生产的同时，要把矿井竣工投产验收准备工作作为当前重中之重的工作，列上重要日程，要切实担起责任，按照矿排定的时间节点，对自己负责的工作进行细化分解，把任务分解到每一月、每一周、每一天，把责任细化到每一个人，严抓过程管理，确保把各项工作按照既定的时间节点落实到位。三要加快推进。各工作组要认识到工作的紧迫性，要不等不靠，尽量把各项工作往前赶、向前推，保持工作的主动性。竣工验收领导小组要按照排定的节点，加强考核兑现，坚持重奖重罚的原则，推动各项工作落实，全力确保矿井按期实现联合试转和竣工投产目标。

（招贤矿业  朱文博）