在本周二安全办公会上，相关部门通报了矿各专业安全生产标准化得分情况，看到矿井各专业一个又一个的高分，台下不禁有人发问：“矿井安全生产标准化方面是否真的得到提高？安全管理真的没有漏洞了......”　　

会上，总经理王修启掷地有声的指出：“抓安全宁左勿右，管理人员不要当‘老好人’，要本着‘对员工高度负责、对企业负责’的态度，认真履行管理的职能，坚决杜绝打‘人情分’的现象，充分领悟‘严是爱’的真谛。”　　

安全稳定是大局，安全责任重于泰山。矿区上下对当前矿井安全形势决不可盲目乐观、松劲懈怠，决不可心存侥幸、麻痹大意，无论何人何时何地，无论形势怎样变化，都必须始终坚定安全第一思想不动摇，紧紧围绕“本安型”矿井建设，切实做到抓安全的精力不放松、管安全的力度不减弱、保安全的定力不偏移、必要安全投入不减少，以“细、严、实、狠”的工作作风，坚定跑好“安全马拉松”。　　

抓安全，必须从严管理不放松。“严管才是真爱、放纵就是伤害”，从严管理是我们长期在安全实践中摸索出来的宝贵经验，更是煤矿安全特点和职工生命健康决定的必然要求。在矿井建设的关键时刻，矿区上下必须进一步坚定“抓安全再严也不为过”的认识，做到思想教育从严、制度落实从严、检查监督从严、责任追究从严，持续保持安全管理的高压态势。要不折不扣地落实集团公司“两会”对安全管理各项要求，对各类安全问题及违章行为，抓住典型、升级问责、加重处理，确保安全问责纵向到底、横向到边，确保安全管理无缝对接、无一遗漏。　　

抓安全，必须精细管理促提升。“天下大事，必作于细”，细节决定成败。安全管理是一项系统、复杂、繁琐、长期、艰巨的工程，不可能一劳永逸、一蹴而就，需要我们从小事抓起、从细处着手、步步为营、久久为功。古语云，“千里之堤溃于蚁穴”，“小恶不纠必成大患”。矿区上下必须把“细”字贯穿于安全管理始终，对职工日常看惯了、干惯了、习惯了，容易被忽视、被忽略的不安全、不规范的小行为、小习惯、小隐患，要小题大做、不留情面、及时纠正；对影响安全生产的系统性、隐蔽性的隐患和问题，要善于“解剖麻雀”，细化措施、明细责任、精细检查、严细防控，着力织密安全之网、筑牢安全之堤。　　

抓安全，必须狠抓关键把重点。抓安全是一门艺术，既要从严从细、持之以恒、一抓到底，也要突出重点、把握关键、统筹兼顾，以重点突破之功谋推动全局之效。实践证明，“眉毛胡子一把抓”，只能越抓越乱、事倍功半。各部门要结合现场实际，深入研判当前时期、各部门、不同专业的安全工作特点和规律，准确把握防治水、防瓦斯、综合防尘、冲击地压等灾害治理，抓牢薄弱时间、薄弱环节、薄弱人物、薄弱单位等关键环节，分清轻重缓急，把握工作节奏，做艰苦细致的工作；对“老大难”问题，要注重协同攻关、剖析根源，一个层次一个层次地去抓，一个环节一个环节地去做，一个问题一个问题地去解决，不消除隐患不撒手，不出成效不罢休，决不扯皮，更不打糊涂仗。以精准施策出实招、精准推进下实功、精准落地见实效，努力推动矿井平稳有序发展。　　

安全工作永远在路上。让我们牢记“安全为天”的神圣使命，时刻做到如履薄冰、兢兢业业、警钟长鸣，切实把安全工作抓牢、抓实、抓出成效，为实现“共建幸福家园”打下坚实的安全基础！　　

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