“我们要采取一切有效措施，坚决消除思想方面存在的安全隐患，始终做到以钉钉子的精神抓安全，确保以最佳的状态投入到安全管理工作中来。”招贤矿业公司总经理王修启在各类会议上不止一次要求管理人员要牢固树立一切以安全为中心的意识，确保矿井安全生产。　　

培育安全文化 筑牢思想防线　　

该矿牢固树立“安全工作从抓职工思想入手”的理念，通过扎实做好职工的安全思想教育，从思想深处提升全员对安全重要性的认识，积极利用多种宣传手段，播放安全教育警示片，用身边的人讲安全，谈安全，引领带动大家遵章守纪，增强了教育的感染力；积极开展安全事故案例、安全论坛、安全宣誓、安全漫画展等，切实让职工感受安全工作就在身边，切实增强了安全文化的感染力。　　

“我们采取“有形化”宣传的形式，积极导入先进安全文化理念，狠抓规范行为养成，切实让安全文化入脑、入心，落地生根，进一步鼓舞职工士气。”该总经理王修启如是说。　　

强化现场管理 筑牢安全防线　　

该矿按照“问题在一线发现、根源在一线解决”的管理理念，以安全生产标准化为抓手，狠抓标准化建设和生产正规循环，严格工程质量考核，矿井安全生产管控能力持续提升。　　

加大投入，整体规划数字矿山建设，按照“机械化换人、自动化减人”的要求，推进生产保障体系统智能化控制，逐步实现井下大型固定设备无人值守。加大“互联网+”、大数据、移动互联网技术的应用，实现企业生产、经营决策、安全生产管理和设备控制的信息化。分专业、分系统制定安全质量标准化，逐级分解落实到区队、班组和岗位，持续加大安全质量标准化“班评估、周检查、月验收、季评比”管理力度。各级管理人员深入一线，深入现场，加强安全监管和技术服务，实现24小时“全天候”不间断监督管理。矿带班领导深入现场组织协调安全生产，加强安全质量考核，狠抓现场标准整改，保证了安全生产正规有序。　　

消除生产隐患 守住安全底线　　

该矿健全完善“123456”安全管理模式，制定下发《加强外委队伍安全管理补充规定》，严格按照同一制度、统一要求，严抓细管，严格考核兑现，切实将所有外委队伍纳入到矿井一体化安全管理之中。扎实开展每周安全大检查、安全“体检”等活动，实施“互联网+安全”管理，做到抓安全没有水份、不打折扣，取得了实实在在的成绩，实现了安全管理的智能化。　　

定期开展“拉网式”安全大排查活动，采取动态抽查、全面检查与重点督查、查处问题与指导规范相结合，有针对性地开展预防性、剖析式安全检查活动，并将岗位标准流程操作、职业健康等全部纳入安全检查范围。一季度，共组织动态检查24次，专项检查9次，制止“三违”203人次。坚持“全方位”防治安全隐患，紧紧抓住一通三防、防治水及防冲击地压等重大灾害治理，强化全员意识，确保技术手段和技术措施落实到现场，坚决杜绝重大事故发生。　　

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