在11月15日上午召开的集团公司深化基层党组织标准化建设暨党建工作研讨会上，集团公司党委书记、董事长龚乃勤在讲话中用“冬天到了，春天还会远吗？”这句话，来鼓励全体干部职工在集团公司发展的爬坡过坎关键时期，合力奋进，共迎集团公司发展新曙光，共创企业美好未来。　　

“冬天到了，春天还会远吗”是英国诗人雪莱的诗句，预言革命春天即将来临，给人们带来鼓舞和希望。这诗句道出了企业当前发展形势，更表明了集团公司党委带领集团公司干部职工怀揣梦想，共同走向春天的信心和决心。　　

走向春天，要认清企业当前面临的形势和任务　　

今年是改革开放四十周年的新起点，更多超预期的、实操性的改革措施必将陆续推进。我国宏观经济“稳”的态势在持续、“进”的力度在加大、“好”的因素在增多。具体到煤炭行业，随着煤炭化解过剩产能、供给侧改革的深入推进，国家灵活采取“保供稳价、直接交易、增加产能”等调控手段，继续执行“煤炭中长期合同”制度和“基础价+浮动价”的定价机制，将有效防止煤炭价格大幅波动，对国有大型煤炭企业产生较大的利好。稳定的外部形势为我们提供了较好的机遇。但深入分析研判，我们还面临着安全、资金、环保、发展四大压力叠加的考验。要开创皖北煤电发展的新局面，唯有激发企业活力，增强内生动力，提升竞争实力。我们要辩证看待当前形势，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，化压力为动力，变被动为主动，保安全、稳产量，提质量、降成本，建项目、控资金，抓环保、优环境，在寒风中坚定信念，在困难中勇敢前行。　　

走向春天，要更加坚定共建共享的奋斗目标　　

年初的职代会上，集团公司党委提出了“共建幸福家园、共享美好生活”的奋斗目标，加快了企业转型升级步伐。当前，集团公司一批重大项目陆续进入成功季、收获季：钱营孜电厂已经实现双机组并网发电，招贤煤矿即将联合试运转，麻地梁煤矿明年6月实现试生产，中安一体化项目明年6月底实现建成中交，这些重点项目加快建成为企业转型升级积蓄了发展后劲，让我们看到了希望。　　

今年以来，集团公司坚持规范管理、重点把控，企业运行稳定向好，安全生产总体稳定，重大隐患基本可控；生产准备加速推进，接替紧张逐步好转；资金筹措扎实有力，资金链条比较稳健；经济运行符合预期，预算指标基本完成；去产能、“三供一业”分离移交改革工作稳步推进、有序实施。　　

可以说，集团公司正在渡过一段最为困难的时期，即将处在一个非常有希望的新的历史起点上，克服现在的困难，渡过当前的难关，我们就能迎来黎明的曙光，渡过严冬，迎来春天和希望。　　

走向春天，要精神焕发地投入共建共享事业　　

集团公司 “共建幸福家园、共享美好生活”的奋斗道路上，更需要我们每一个皖煤人精神焕发。精神焕发需要我们摒弃“等、靠、要”思想，要充满前进的斗志。当前安全和稳定是摆在我们面前的一项重要任务，我们要坚决守住安全生产底线，要压实责任严肃问责。严责任，严格落实“一岗双责”、“党政同责”、安全生产责任制，压紧压实各级领导干部的责任。各级管理人员要率先垂范，带头严格执行集团公司下井跟带班和值班规定，以良好的作风带班子、带队伍，确保安全生产。在收尾谋局的关键时期，要畅通信访渠道，坚持做好领导干部开门接访和入户走访，倾听职工声音、了解职工诉求，在平等沟通中解决问题、化解矛盾。完善员工信息档案，建立隐患排查系统，把脉问诊引发不稳定因素的原因，辩证施策化解矛盾；浙江诸暨市枫源村利用网格化管理，通过“全科网格”做到“小事不出村、大事不出镇、微事不出格”。我们要发扬“枫桥经验”，借鉴“网格化”管理模式，形成以区、班、队为网格，发挥各级组织力量，形成合力，全覆盖无疏漏的开展信访大排查，将职工群众思想工作做细做实，彻底将各类矛盾化解在基层。　　

冬天来了，春天还会远吗？春天正在路上，希望正在前方！