今年46岁的林浩1996年7月从安徽煤炭工业学校毕业分配到恒源煤矿。28年来，他从基层岗位做起，一步一个脚印，用心研学技术，先后在恒源煤矿、崔木煤矿、招贤矿业采煤、调度、安监、机电、修护等专业工作，每个岗位都留下了他辛勤的汗水和坚实的脚印。他先后获得“淮北市青年文明号”、“恒源煤矿劳动模范”、“集团公司优秀共产党员”等多项荣誉。

苦练本领提素质

“下井我们踩着他的脚印走，升井他踩着我们的脚印走……”林浩的工友这样评价他。当被问到，这样日复一日，年复一年累不累时，林浩笑了笑说：“不累是假的，但幸福是奋斗出来的！”刚开始参加工作时，林浩带着“初生牛犊不怕虎”的勇气跟随师傅们进入综采工作面。他瞪大眼睛，仔细观察着师傅们的每项操作、每次动作、每个细节。他的耳边回荡着机器的轰鸣声，那是煤矿的交响乐，也是他即将融入的工作旋律。

他深知，要胜任这份工作，唯有不断学习与实践。因此，他常常紧随老师傅的步伐，虚心请教操作技巧，并仔细观察他们的工作流程。每当有加班加点的工作，他总是主动请缨，一干就是十四五个小时。为了更好地服务矿山，林浩积极提升自己，通过函授学习，2010年7月成功获得了安徽理工大学采矿工程专业的毕业证书。他凭着“择一事终一生”的执着专注、“干一行钻一行”的精益求精、“偏毫厘不敢安”的一丝不苟，成为煤炭战线的得力干将。他成功发明了《一种用于矿山井下高强度精确控制的调节风窗》、《一种用于超高巷道的锚杆二次紧固工具》、《一种新型锚索注浆装置》、《一种用于机械装置上的限位组件》4项实用新型专利，这四项专利在项目施工过程中得到了充分的实践验证，施工操作简单易行，且经济效益显著，具有较高的推广应用价值。

履职尽责保安全

“安全生产是第一要务，对煤矿工人来说，安全怎样守护都不为过。”林浩说道，他时而抬头观察顶板，时而低头检查支架的稳固性，任何细节都逃不过他的眼睛。有一次，林浩在巡查过程中，突然停下脚步，眉头紧锁。他发现一处支架的支撑力明显不足，这是一个潜在的安全隐患。他立即大声呼喊工友小李，严肃地指出问题所在，并亲自监督小李调整支架，加固支撑。在他的指导下，问题得到了及时解决，生产也得以顺利进行。

班前计划准备到位、班中管理控制到位、班后总结提升到位，这是林浩在长期的生产实践中总结出“三到位”工作法。在日常工作中，他牢固树立“风险可控、事故可防”的安全理念，要求班队长充分利用班前会，将当天的安全目标和生产计划传达到每位员工，确保大家明确任务、掌握操作、知晓风险。在班中，他深入运用“六查”工作法，检查落实工作面现场、行为、事故、图纸、制度和标准方面存在的问题，并予以及时纠正与整改处理。班后，他利用下班途中和洗澡更衣的时间，和同事总结当天工作中遇到的困难和事故，从中汲取经验教训。

“他不仅具备出色的业务能力，更有着一颗为职工安全着想的心。”“他常常说，安全生产无小事，每一个环节、每一个细节都不能马虎。”“正是他的这种严谨态度，让我们每个人都更加重视安全生产，也让我们更加信赖他。”一提起林浩，工友都这样说道。

创新管理提效能

自2022年起，林浩调至修护部工作，面对修护工作点多面广、零星工程繁多等问题，他深入研究巷修技术，突破了一个又一个技术难题。去年东翼石门喷浆时，面临路程远、进料困难等问题，林浩每天与工人同上同下，升井后召集技术人员和各队队长共同商讨喷浆事宜，确保工程得以顺利推进。林浩十分重视“传帮带”，积极组织青年职工参与技术培训，利用大师讲堂、业务培训、技术讲坛等载体，组织职工学业务、钻技术、分享经验，共同提升业务能力、增强创新意识。今年1-5月份，林浩先后组织编制设备故障处理典型案例10余个，累计培训授课40余次，培训学员400余人次。

除了安全管理，林浩还非常注重班组的经济核算。他深入贯彻公司关于全面提升班组经营管理水平的工作要求，全面建立班组核算体系。通过劳动组织配备、材料管理等措施，实现了班组生产工效的提升、消耗材料的有效降低和废旧材料的重新利用，实现了创收共享。这些“算账”措施不仅激活了班组的潜能，更让最小的“细胞”产生了最大的效益。

劳模殊荣，既是一份荣誉，更是一种鞭策和激励。在成绩和荣誉面前，林浩没有止步，而是更加努力，高标准、严要求约束自己，他说：“只管努力干好自己的工作，成绩和成就交给时间。我将不断提升服务意识，紧盯质量管理，抓实修护各项工程的质量，为安全高效生产保驾护航。”