为表彰先进，弘扬正能量，充分发挥先进典型的示范引领作用，4月22日，集团公司召开“五一”“五四”表彰暨一季度经营分析会，按照会议安排，招贤矿业在一楼设分会场，不当班副总师以上领导、科区负责人、受表彰人员视频收看了会议实况。

会议共七项议程。第一项议程为集团公司党委委员、副总经理焦殿志宣读“五一”“五四”先进集体和先进个人表彰决定。本次表彰个人21人，包括9名劳动模范代表、9名青年五四奖章获得者以及3名优秀青安岗员；表彰团体9个，包括工人先锋号4个、“安康杯”竞赛优胜单位5个；表彰最佳师徒6对。第二项议程为集团公司领导为主会场受表彰人员颁奖。

第三项议程为集团公司总工程师傅崑岚安排部署科技创新工作。傅崑岚强调，人才是第一资源，创新是第一动力，要深入开展自主创新活动，提升企业综合竞争力、突破发展瓶颈，以开放的心态，持续不断地学习借鉴其他优秀经验成果。针对安全生产技术等方面的难点和堵点，积极学习、消化、吸收并对标对表，取长补短，解决安全生产中的现实问题。通过科技创新手段形成新的生产力，实现高质量发展的现实需要，大力推进产业科技研发进程，提升煤炭科技清洁高效利用水平，纵深推进基础理论研究，聚焦实现原创性和突破性创新成果，强化矿井自然灾害治理能力和治理水平，提升生产效率，保障安全生产。傅崑岚指出，创新是增强矿井安全保障能力的重要手段。面对当前的新形势、新变化，要积极推进工人队伍专业化建设，加大科技研发力度，提升矿井智能化水平。根据产业发展需求，充分发挥创新主体作用，切实保障研发费用，有序推进集团公司信息化和智能化建设，积极开展瓦斯治理活动，全面推广瓦斯抽采创新工艺和做法，积极开展地质探查，以矿井水治理为例进行创新活动，积极推进矿压治理工作，提高支护强度，形成区域与局部治理相结合的矿业超前治理新模式。第四项议程为集团公司党委委员、副总经理钱四发安排部署“三基”建设工作。钱四发就深入推进三基建设，全力抓好二季度安全工作，主要从三个方面提出意见，一是坚持久久为功，明确思路和目标，各单位要严格按照三基建设考核细则落实推进三基建设。二是坚持高位引领，营造浓厚氛围。聚焦落实全员安全生产责任制，围绕明责、知责、履责、尽责4个方面形成了“四个注重、四个推动”的经验做法并全面推广，明确构建全覆盖、不断线、智能化、严管理、重应用的视频监控管理体系，助力“无视频不作业”理念落地。三是突出工作重点，务求工作实效。实施动态考核，推进动态达标。第五项议程为集团公司党委委员、副总经理陈稼轩安排部署深化改革工作；第六项议程为集团公司党委副书记周伟通报一季度作风建设情况；第七项议程为集团公司党委书记、董事长、总经理杨林讲话。

杨林指出，一个先进就是一面旗帜。我们要崇尚先进、学习先进、争当先进，主动向先进对标，积极向先进看齐，学习他们爱岗敬业、无私奉献的职业操守；学习他们脚踏实地、谦逊谨慎的工作作风；学习他们锲而不舍、攻坚克难的奋斗精神，学习他们勇挑重担、冲锋在前的担当意识，切实做到干一行爱一行、专一行精一行，努力在平凡岗位上干出不平凡的业绩，努力在推动企业高质量发展中彰显自身价值。

杨林总结了一季度工作成就，对二季度工作开展提出要求。他指出，一季度主要开展六方面工作：持续稳固安全态势，强化思想警醒，深推三基建设，严控重大风险，推进治本攻坚。持续强化生产组织，积极释放煤炭产能，积极提升进尺效率，积极优化生产布局。持续提升经营质效，深入实施精煤战略，切实加强成本控制，严肃开展考核绩效。持续推进项目建设，加大投资力度，加快工程建设，加强项目开发。持续深化改革创新，扎实推进改革深化提升行动，积极提升科技赋能发展水平。持续加强党建工作，压实党建工作责任，深推党建品牌创建，狠抓党风廉政建设，加大信访问题化解力度，提升职工幸福感和归属感。一季度各项工作目标基本达到预期，为实现“双过半”、顺利完成全年目标任务，他对二季度工作提出要求，强调要重点做好以下七方面工作：一是要坚决稳住安全态势，深入推进三基建设，严格管控重大隐患，扎实开展治本攻坚三年行动；二是要全力保障经营效益，强化生产组织，强化从严管理；三是加快推进项目建设，在煤炭产业方面立足于壮大规模、增强实力，加快工程项目建设进度；电力产业方面，进一步理清思路、突出重点；新材料产业方面，抢抓省国资委推进产业链发展政策机遇，争取成为全省非煤矿山整合主体，努力建设具有竞争力的新材料产业集群。 四是要不断提升管控水平，深化企业改革，加强合规管理，推进专业化整合，处置遗留问题。五是深入实施科技创新，加大创新推进力度，加强信息化智能化建设。六是切实加强党的建设， 扎实开展党纪教育学习，深入推进专项整治，积极创建党建品牌，持续加强队伍建设，强力推进群众身边不正之风和腐败问题集中整治。七是倾心凝聚合力，办好民生实事，建塑企业文化，消减信访数量。最后，杨林强调，要砥砺初心、勇担使命，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，拉高标杆、奋勇争先，紧盯目标任务，勇于担当作为，冲刺二季度、决胜上半年，确保实现时间、任务“双过半”，为完成全年目标任务打下坚实基础。 

会后，招贤矿业迅速组织各单位学习传达会议精神，要求积极学习被表彰单位、人员优秀品质和先进经验，加强内部管理，提高工作质效，注重加强团队建设，营造积极向上、团结协作的工作氛围，激发员工的创造力和工作热情，不断提升整体实力和竞争力，要深入贯彻落实集团公司二季度工作部署安排，重视科技创新和科技研发，强力建设高素质人才队伍，深入推进矿井智能化建设水平，坚决做好矿井自然灾害超前治理，重点推进矿压治理工作，落实全员安全生产责任制，领导干部切实履行“一岗双责”，建设特色鲜明、亮点突出的高水平党建品牌，要提高政治站位，深化党纪学习教育，真正做到学纪、知纪、明纪、守纪，树立规矩意识和法律意识，坚守底线思维，同向发力、形成合力，以实际行动扎实推动企业高质量发展。