“听说井口超市搬迁至井下了？”

“好像是，前几天看到运输部在运送井口超市物料入井，井下超市的货架好像也安装完成了。”

“那以后领取物料不是要方便很多，而且不用背着物料乘坐架空乘人车了，既节省了时间还保障了安全，得劲的很啊。”说起井下超市的好处，井下检修人员各个都赞不绝口。

为提高工效，严控成本，提高井下物资合理配置和调剂使用率，降低职工物料运输负担及确保物料供给安全，今年年初，招贤矿业严谨部署，精密设计，经过数月的紧张筹备，将以前位于地面的井口超市整体搬迁至井下+980m水平工作面，实现井下一体化物料运输体系，成功打造物料快速配送服务圈，极大方便了井下常用物料、配件及易耗品的领取使用，深受井下职工欢迎。

煤矿生产受特殊环境影响，综采机械设备多，常用配件型号有上百种，机械配件磨损、故障不可避免。过去机械运转不利，时常需要更换配件，这时就需要维修工赶回地面，在井口超市领取物料，继而又乘坐架空乘人车下井。为顺利完成维修任务，维修工通常需要步行通过井下几千米长的巷道，来回要花上两个多小时，严重影响生产，加大劳动强度。职工携带物料步行返回的过程中不仅不便行动，而且带来很大的安全隐患。为了提高工作效率，堵塞材料流失漏洞，解放职工双手，井下超市应运而生。

招贤矿业井下超市占地约100平方米左右，囊括了机电配件、工器具、标准件及易耗件约百余种常用物资，安排专职人员提供24小时物料发放工作，制定相应的管理制度，对物料使用的预算、验收、入库、发放、回收等做了严格的规定，对物料存储数量进行量化细分，以周为单位的存储定额，实行材料零占用，最大限度减少物资积压成本，实现经济效益最大化。

在运行过程中，井下超市管理员按照各班组当班作业计划，随时补给，执行全天候服务，一线班组可随时领料、随时退换。当生产需要紧急材料配件时，只需填表便可到井下超市领取所需，有效杜绝井上库存积压、随意丢弃、挥霍浪费等现象。与此同时，井下超市解决了物资重复备用问题，加速物资周转，降低无效储备量，提高了供应效率。

下一步，管理员将会对各头面生产用料情况进行核查，当班未完成作业计划，剩余物料必须在收工前退回，发现浪费现象，根据物料价值及相关管理制度，对签单责任人进行处罚。从“井口”到“井下”，一字之差，打通了物资配送“最后一公里”，真正为职工作业大开方便之门，极大降低生产成本，优化资源利用，实现控制成本。招贤矿业将以井下超市建成为契机，进一步创新生产组织管理方式，全面提升井下超市运行质效，为完成年度各项目标任务贡献力量。