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【安全时评】安全究竟怎么抓?

作者:   编辑:   文章来源:    发布时间:2024-03-22 10:34:32    您是第0位浏览者

全国“两会”的特殊时期,竟连续发生了几起大的煤矿安全事故,尤其是3月11日一天两起,安徽谢桥煤矿瓦斯爆燃事故造成7人死亡、2人失联,山西鑫隆煤业井下煤仓溃仓事故造成6人死亡、1人失联,性质恶劣,影响严重,使全国安全形势急转直下,异常严峻。这两起事故也暴露出个别煤矿安全生产管理存在严重问题,对安全生产重视不足、红线意识不强、责任落实不到位,等等。在煤炭科学技术快速发展、国家监督监管日趋严格的形势下,为何还会发生性质如此恶劣的煤矿安全事故呢?值得深思。我们不禁要思考一个严峻的课题,安全究竟怎么抓?

要摆正“安全第一”,树牢安全理念。怎么才能摆正安全与生产、安全与效益之间的关系,这看起来容易,实际执行起来却很难,作为企业领导,上级有任务、市场有需求、企业要效益、职工要收入,这几点都直接影响着在安全与生产与效益之间的抉择和决策,在抓安全时很难在这些因素的冲击下保持定力。据了解,谢桥煤矿、鑫隆煤业之前都曾因类似违规被处罚,却仍未摆正安全与生产的关系,没给予足够重视,继续违规生产,造成最终的惨痛事故,这里面,若监管部门、企业方、相关负责人真正把安全摆在首位,事故又怎能发生。因此,作为煤矿相关人员,一定要保持安全定力,坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线,始终把安全摆在首位,做到不安全不生产,坚决保障人民群众生命安全。

要摒弃侥幸心理,增强安全意识。有一句老话叫“好的伤疤忘了疼。”在安全管理上也有一个周期规律,即:事故发生后开始悔不当初、扼腕叹息,然后痛定思痛、认真整改,这个阶段对安全也重视了、抓安全也严了,但持续一段时间后,便开始思想上松懈,管理上放松,风险隐患随之而来,长此以往,事故不可避免地再次发生,如此周而复始。在现场管理上也是如此,一些职工在岗位作业有时会有违章行为,他们也知道违章行为的危害,但因为心存侥幸,认为发生事故“小概率事件”、是“背点子”、“就一次应该不会吧”,可“常在河边走,哪能不湿鞋”,抱着这样的心理,事故迟早发生。因此,在抓安全管理时,一定要摒弃侥幸心理,增强安全意识,坚持久久为功、长抓不懈、一抓到底,保持管理的韧劲,打破安全管理周期规律,实现矿井安全长治久安。

要杜绝形式主义,坚决贯彻执行。现在煤矿企业的科技先进,安全生产责任体系和制度流程都比较完善,如果都落实到位,完全可以保证矿井的安全生产。但是,人是有惰性的,图省事、怕麻烦是大多数人都会有的心理,若缺少监管或者监管不力,就会出现制度执行打折扣、工作落实不彻底,尤其是在岗位操作时,就会能省一点力气就省一点力气,能少一道工序就少一道工序,就可能忽略一些关键的环节,更有甚者,认为制度执行、隐患排查、安全确认是形式主义,落实起来不重视、不认真,应付差事,这就埋下了事故隐患的种子。因此,我们在抓安全管理时,不仅要建立责任体系和制度流程,还要加强日常的监督监管,坚决杜绝形式主义和图省事、怕麻烦的思想,坚决把技术措施、安全生产责任和制度流程执行落实到位,坚决堵实安全管理中的漏洞,保障矿井的安全生产。

安全是煤矿永恒的主题,一切安全生产事故都源自于“安全第一”思想摆得不够正、安全意识树得不够强、制度流程执行落实打折扣,煤矿抓安全工作,要坚决摆正安全与生产之间的关系,守住安全红线,严抓执行落实,努力实现长治长安全的安全梦。 

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