集团公司九届四次职代会暨2024年工作会议召开后，连日来，招贤矿业利用专题会、党支部“三会一课”、基层班前会宣讲、网站、公众号等载体多途径的传达贯彻会议精神，打通“最后一公里”，统一思想、凝聚共识，充分调动职工积极性，激发内生动力，合力推进年度目标任务顺利完成。

谋实举措，就要盯紧目标任务，闻令而动。

围绕“七个聚焦”，必须抓好聚焦夯基固本，持续提升本安水平；聚焦稳产扩量，持续做强煤炭主业等七个方面重点工作。该矿安全副总经理华海洋说，我们要以集团公司职代会精神为指导，将思想和行动迅速统一到集团公司决策部署上来，巩固安全平稳态势，力争实现2024安全年，通过国家一级安全生产标准化矿井验收。我们将进一步健全风险防控、隐患排查治理体系，实施全员安全责任考核，打通安全责任落实的最后一公里。牢固树立底线思维和红线意识，深入开展安全警示教育，扎实开展“工人违章、干部反省”、视频“反三违”等活动，推行“无视频不作业”，井下生产现场视频全覆盖、无漏洞，切实筑牢安全防线，压实管理责任，持续提升矿井本质安全水平。坚持拉高标杆，纵深推进三基建设，补齐短板弱项，打造2306工作面精品工程，力争上半年通过国家一级安全生产标准化矿井验收，确保实现2024安全年。

该矿总工程师秦庆举说，通过收看会议实况转播，我们广大党员干部在第一时间了解领会到了集团公司2023年发展成果和工作重点，清醒认识到了集团公司2024年面临的发展形势，更加明确了下一步的工作思路和具体措施，进一步坚定了对未来发展的信心。我们将超前谋划生产准备，科学组织采掘接替，实现增产扩量，增收创效。按照集团公司下达的产量目标和生产接替计划，精心组织，科学施策，发挥装备效能，完善技术保障，力争把二采区2306打造成精品工作面、智能化高效示范面。同时超前谋划2307、4306工作面“一站式”设计，持续开展掘进攻坚，提高单进水平，优化工序和劳动组合，保障矿井合理有序接替，确保完成2024年产量目标，实现增产增效。我们将加快推进重点项目建设，筑牢矿井长远发展根基。上半年完成东翼风井项目竣工验收，统筹部署七个单项验收工作，倒排工期，明确时间节点，细化责任分工，确保按期完成东翼风井竣工验收。统筹推进新副斜井、选煤厂二期、综采设备维修和智能化改造等重点项目，切实加快建设进度，确保按期投入使用，为矿井长远发展提供有力保障。

该矿经营副总经理马龙说，我认为报告主题鲜明，内容翔实，措施有力，振奋人心，为集团上下指明了目标方向，也为招贤矿业做好2024年的各项工作提供了根本遵循和行动纲领。杨总在报告中指出要聚焦提质增效，持续树牢效益导向。发挥政策指挥棒作用，充分调动提质增效主动性，持续巩固经济运行向好态势。 2024年，我们将进一步强化成本管控和挖潜增效，稳步提升经营效益。深入推进技术经济一体化，强化成本联控，发挥降本增效的协同效应。紧盯“产量、质量、成本”等关键要素，深挖内潜，实行全员、全过程成本管控，严格预算分解，细化指标考核，扎实推进修旧利废、回收复用，扩大自制加工规模，减少新品投入。做好设备材料周转调剂，加大代储代销力度，减少资金占用，降低财务费用。根据市场导向优化产品结构，向市场要利润，以产品的高质量保障经营的高效益。

该矿副总师王元满说，坚持依法合规，强化按制度办事、按规矩办事，促进企业规范运行，是企业高质量发展的必然要求。我们全面推行合规管理，强化建章立制，规范运行。成立合规管理办公室，设立首席合规官，按照集团公司部署，实施合规管理提升行动，对照法律法规梳理、整改、完善现有规章制度，建立合规管理考核评价体系，主动延伸合规审核、审查的广度和深度，增强制度执行的刚性约束，确保企业运行更加合法、规范、高效。

再开新篇，就要明确路径，听令而行。

该矿纪委书记马飞翔说，聆听了集团公司党委书记、董事长、总经理杨林所作的《行政工作报告》，报告中对新的一年党建工作、党风廉政建设工作等提出了更高的要求。2024年，我们将充分发挥党委政治核心作用，党建领航，培根铸魂，为高质量发展提供坚强政治保障。持续加强党的政治建设和基层党组织建设，深化党建品牌创建，推进党建融入中心，实现党务和业务融合并进。按照集团公司持续深化“改办优”十五条举措的要求，全面推进优良作风建设。始终坚持以职工为中心，调动一切积极因素，把干部职工群众的思想和行动，统一到落实集团公司九届四次职代会精神上来，凝聚一切发展的力量，让党组织“把方向、管大局、促发展”的政治核心作用，在引领矿井高质量发展的进程中得到充分体现。

该矿党群部部长宋崇柏说，杨总在报告中指出，要聚焦激发动能，持续加强改革创新。坚持弘扬新时代改革创新精神，推进管理优化、科创赋能，为发展添活力、增动力。 2024年，我们将进一步激发创新动能，为企业发展注入持久活力。完善人才引进和培养机制，拓宽选人用人渠道，落实管理干部100%公开竞聘制度，由“伯乐相马”变为“赛场选马”，真正使“想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位”，打造公开、透明、可预期的人才成长通道，激发人才潜能和发展动能，让有为有位的理念深入人心，让人才队伍的活力充分涌流，让干事创业的激情竞相迸发，汇聚成推动高质量发展的磅礴力量。

该矿生产技术部部长张乾龙说，我作为职工代表，听取了集团公司行政工作报告，感觉有压力也有动力。作为省外矿井，增产扩量的任务十分艰巨，我们技术部门要坚持“现场为王、问题导向、全员参与、持续改善”原则，聚焦价值创造，树立效益最大化思维，积极推进技术管理体系建设，规范技术标准，落实技术责任，进一步优化源头设计，深化生产变革，精算投入产出账，谋求效益最大化，挖掘矿井扩能增产潜力，全力打造集约高效矿井，保障能源供应。

该矿办公室宣传干事王雨晴说，我在去年7月来到皖北煤电陕西金源招贤矿业公司，公司细致周到的人文关怀使我倍感温暖，我很荣幸成为皖煤新闻人的一员。我将把学习贯彻职代会精神作为当前的一项重要任务，以高标准严要求履行好宣传岗位职责，以最深入人心的语言和最触动心灵的表达积极落实职代会精神，用心、用情高质量做好宣讲工作。我将在学习中深入领会职代会精神的实质，全面提升工作能力，用胸前的相机和手中的笔记录下企业发展的每一个精彩瞬间。