能否敢于负责、勇于担当，最能看出一个干部的党性和作风。集团公司驰而不息加强作风建设，开展作风建设专项行动，就是要使全体党员干部担当尽责，始终以昂扬向上的姿态干好本职，以舍我其谁的精神攻坚克难，以守土有责的态度承担责任，努力推动各项工作实现进步进位、高质量发展迈出更大步伐。

要干好本职。干部干部，干是当头的。作风建设的关键在领导干部以上率下形成“头雁效应”。领导干部的一举一动无不具有示范、带动的作用，上面偏出一尺，下面就跑出一丈。要守土有责、守土负责、守土尽责，主动完成每一项任务，履行每一项职责。要全力以赴，接受任务不讲条件、完成任务不找借口，定下的事情马上办，时刻保持使命感责任感紧迫感，做到尽心谋事、尽力干事、尽责成事。各级领导干部要以身作则，发挥示范引领作用，将作风建设体现在工作中岗位上，一级做给一级看、一级带着一级干，形成以上率下，用心干、扎实干、少说多干的良好工作局面。要多运用“一线工作法”，开出解决“药方”，让企业安心、群众满意。

要胸怀大局。朱熹用“地位清高，日月每从肩上过；门庭开豁，江山常在掌中看”寥寥数语，勾勒出思接千载、视通万里的宏达气象，隐喻着修齐治平的思想境界，这告诫我们的党员干部要有“胸怀大局、把握大势、着眼大事”的思想境界。胸怀大局，才能把准方向，行稳致远，掌控大局。“不谋全局者，不足谋一域。”观大势、谋全局、抓大事，是重要的思想方法和工作方法。倘若党员干部格局不大、境界不高，干工作就会囿于“守好一亩三分地”，固守个人利益、部门利益，这样既不利于全局工作的开展，到头来也会让一方发展受困。党员干部想问题、作决策，一定要心中有数，心系全局、躬身入局，多打大算盘、算大账，少打小算盘、算小账，以工作的进步进位为全局担当。基层一线工作通常是很具体的，甚至是琐碎、繁杂的，有时难免只看得见片段而看不到通篇，只顾得上局部而忽视掉整体。如果缺乏大局观念，很多小事也是不容易做好的。

要攻坚克难。干事创业，不可能一直顺风顺水，总会碰到这样那样的困难。工程质量要提高、风险隐患要消除、安全生产要保证……破解这些“硬骨头”问题，考验着党员干部的迎难而上之勇。作为领导干部，工作中出现失误，要主动担责，多从自身找原因，决不能畏首畏尾、推脱责任，决不能遇到问题往上推、工作责任往下甩。总想推诿和逃避是无济于事的，不仅不能解决问题，反而会让“小事拖大、大事拖炸”。干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就，要弘扬担当尽责的好作风，把使命放在心上、把责任担在肩头，知重负重、实干苦干，在奋力谱写企业高质量新篇章中展现更大作为。

要从严从实。加强作风建设，核心是抓日常、抓长效，关键是要做到严、细、深、实，丝毫不能懈怠。所谓“严”，就是要严字当头，对照作风建设要求，敢于向违纪行为叫板，真正让纪律和规矩严起来、立起来，做到在纪律规矩面前没有例外，作风监督没有盲区；所谓“实”，就是要盯住具体事、找准突破口，从具体问题抓起、从现实问题改起，找准本系统、本单位作风建设中存在的突出问题，尤其是那些带有反复性、典型性的问题，要真查真改，务求实效；所谓“深”，就是要密切注意作风问题的新动向，对发现的作风建设方面突出问题线索深挖细查，驰而不息清除积弊旧习，不断净化从政环境；所谓“细”，就是要从小事、细节、“小问题”入手，积小胜为大胜。要强化结果导向，作风建设要落到人和事上。船的力量在帆上，人的力量在心上。众人拾柴火焰高，一旦广大党员干部、职工群众的积极性充分调动起来，作风建设的火必然越烧越旺，其助推工作落实、目标任务实现的作用必然越来越强。

千帆竞发，不进则退；百舸争流，慢也掉队。对于正处在转型发展关键期的招贤矿业来说，抓安全、增产能、谋发展，更是等不了、慢不得，稍有松懈，就会退步、落后。咬定“四型”（安全本质型、生产精益型、运营高效型、合作样板型）矿井目标不放松，以永不懈怠的工作作风推动高效落实，才能进一步、迈大步，赶超跨越，赢得未来。