“我认为，竞聘调度指挥中心副主任，我有以下三个方面的相对优势……”为进一步贯彻落实国企改革三年行动工作要求，深入推进三项制度改革落地落实，激发干部职工干事创业的活力担当，5月23日，招贤矿业公司举办了生产技术部副部长、调度指挥中心副主任岗位公开竞聘，调度指挥中心技术主管李瑞强、生产技术部主管技术员刘传玉站上了竞聘舞台，成功胜出。这不仅意味着公司向着实现争先创优目标迈进了一大步，也意味着公司为更多想干事、能干事、敢干事的人才打通了竞争通道。

近年来，招贤矿业公司大力实施人才强企战略，不断完善各类人才的培养使用机制。2018年至今，先后招聘大学生21名，其中本科以上学历占比达100%，各级管理人员及核心岗位实现了大专及以上学历全覆盖。

王鑫达：我要珍惜岗位 勇于奉献

“难以想象，我刚上班一年半，公司就给予我主管技术员待遇，我要珍惜这个岗位，踏实工作，勇于奉献。”该公司通防部主管技术员王鑫达高兴地说。

王鑫达，1998年出生，2020年6月毕业于西北大学过程装备与控制工程专业，是招贤矿业公司2020年招聘的应届毕业生。今年3月份，王鑫达被聘任为通防部主管技术员，作为后备管理人员进行重点培养使用。2021年9月，他还被公司选派安徽理工大学采掘工程专业学习，此举广泛激发了大学生职工对企业的归属感和认同感。

近年来，招贤矿业公司格外注重青年大学生职工的培养和使用，将刚入职的大学生以“岗位工”的角色分配到井下生产一线跟班见习，引导他们定目标、提技能，不断夯实高质量发展的人才根基。构建了“公司+区队+班组”的三级培训机制，实施分级、分岗位培养，为每一名大学生职工确定了最好的培养导师，并签订导师带徒协议书，确保系好入职“第一扣”。同时，结合其所学专业，大力实施轮岗轮训制度，使他们在不同工种、不同岗位上经受锻炼，最大限度地提升综合业务水平。重新修订了《班组长管理办法》，打通了高学历青年人才的晋升通道。

何磊：中国矿大高材生成为掘进领军人

“如果不是三项制度改革，也许我现在还是一个普通技术员。”提到三项制度改革，招贤矿业公司掘进一部负责人何磊最有发言权。

何磊，2012年6月毕业于中国矿业大学测绘工程，2012年7月参加工作，陆续在祁东煤矿掘进一区、皖煤矿业公司崔木项目部、恒昇项目部、招贤矿业公司生产技术部、掘进部工作。2021年7月20日，被任命为掘进部党支部副书记、车间工会主席。今年2月，被提拔任命为掘进一部副部长，主持工作。今年以来，何磊带领掘进一部全体干群勇于实践、开拓创新，积极推广应用先进工艺，打造安全高效队组，提高单进水平，推动企业高质量发展。今年1-5月份，掘进一队施工进尺146米、138米、124米、155.9米、160.9m，平均岩巷单进141米，计划完成率达141%。其中4月份进尺155.9米，创下集团公司在岩巷大断面掘进进尺新纪录；掘进二队1至2月份分别进尺148米、121米。

通过何磊的晋升之路不难看出，人才只有像水一样流动起来，才能使企业充满生机活力。近年来，招贤矿业公司把推进干部轮岗交流作为推动企业发展的有力抓手，着力推进干部全方位、多岗位、关键位、规范化的轮岗交流，让各类人才锻长板补短板，努力培养高素质复合型管理人才。

招贤矿业公司不仅为新进大学生职工系好“第一扣”，还要为他们铺好路。特别是自2021年以来，该公司坚持“年轻化、知识化、专业化”用人导向，大胆提拔使用年轻大学生职工，积极为他们创造发展机会、提供锻炼平台。

如今，经过持续引进及全面培养，招贤矿业公司关键岗位90%以上均为大学本科以上学历，并把第一学历为本科作为大学生进入机关部室的“硬杠杆”，大学生职工已成为企业高质量发展的中坚力量。

刘传玉：挑起技术工作大梁

跟何磊一样，刘传玉也是该公司近几年引进的专业人才，从基层到机关，不论走到哪里他都是大家公认的“干将”。

今年35岁的刘传玉2012年6月毕业于中国矿业大学采矿工程专业，先后在百善煤矿采煤三区、掘进二区、通风区，乔子梁煤矿通防部从事技术工作。2018年6月调入招贤煤矿生产技术部工作，目前在生产技术部负责设计、掘进现场管理等工作，在本次技术部副部长公开竞聘中脱颖而出。参加工作以来，他立足岗位、始终紧贴现场，围绕矿井安全生产，在煤矿采、掘、设计工作等方面，虚心学习，累计完成创新成果10余项，为企业安全发展贡献了自己的全部精力和热情。

2016年7月在百善煤矿通风区从事技术工作期间，通过系统的分析百善煤矿通风系统存在的问题，提出关闭西风井的方案，通过现场调查、分析，关闭西风井后，不仅能满足矿井的供风需求，而且避免了角联通风的巷道，降低了矿井通风阻力，提高了通风能效和矿井通风能力，自2016年7月至百善矿关井期间，仅电费就节约110万元。

自调入招贤矿业后，刘传玉完成1304工作面抽架联巷、1305工作面泄水巷、1302工作面措施巷、1302工作面、一采区第二中部车场、1303机巷溜煤眼、1303工作面、2306工作面等系统设计；他通过现场调研总结完成的《招贤煤矿帮部锚索优化设计及应用》，减少了职工的劳动强度，提高了掘进效率，优化后节约锚索成本60万元，优化后帮部锚索预应力达到设计要求，保证了巷道的施工安全，获得公司CIA持续改进项目一等奖。

他参与实施的《冲击地压矿井大断面回采巷道快速掘进技术研究》，获2018年安全技术一体化课题优秀成果，并在2019年赣湘苏闽皖鲁浙七省煤炭学会联合学术交流会上被评定为优秀论文；《招贤矿业出矸系统设计及应用》获2019年安全技术一体化课题优秀成果。他个人先后荣获2019年度、2020年度招贤煤矿先进生产工作者、2021年度公司优秀专业技术人员，2021年度集团公司“先进生产工作者”。

如今，招贤矿业公司管理人员和专业人员80后占比80.5%，90后也逐渐在生产技术、经营管理、党务工作等领域展露头角。班子专业结构、年龄结构明显优化，形成了一支引领高质量发展的强有力的干部队伍。