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奋楫争先再远航——党委书记、董事长赵高升参加招贤矿业一届四次职工代表大会侧记

作者:文:吴琼 图:张瞳   编辑:   文章来源:    发布时间:2022-01-19 17:51:23    您是第0位浏览者

每一次相聚,都是对过往篇章的精准盘点;每一次集结,都是对未来发展的科学擘画。1月19日,对企业高质量发展充满渴望的招贤人迎来了一个重要的日子——招贤矿业一届四次职工代表大会胜利召开。

场外寒风凛冽,场内春意盎然。上午7时30分,来自招贤矿业各条战线的61名职工代表迈着铿锵的步伐,信心百倍步入会场,共同总结过去一年工作,商讨企业改革发展大计,描绘矿井高质量发展的美好画卷。

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意义非凡  硕果满枝头

过去的2021年,团结拼搏的招贤干群,在疫情防控、安全生产、矿井建设等重点难点问题交织的困难形势下,勠力同心、锐意进取、主动作为,保证了公司发展形势稳中有进,取得了六项关键性成果。

——安全形势平稳向好。安全生产标准化达到二级,安全基础进一步夯实;实现了灾害治理“四零”目标,重大风险管控能力显著提升;全年杜绝了轻伤及以上人身事故和二级及以上非人身事故,实现了安全生产四周年和2021年安全年。

——经济效益远超预期。坚持精准回采理念,实现了1305工作面安全高效回采,资源回收率高于预期,多回收煤炭资源10万吨;全年销售收入15.56亿元,实现利润5.32亿元,年度各项经营指标超额完成。

——矿井建设加快推进。东风井项目正式开工建设;智能化矿山完成二期工程建设,力争2022年11月实现矿井首个智能化综放工作面,年底前初步建成智能化矿井。新办公楼、食堂、文体中心项目相继投入使用,矿区绿化、亮化、美化等基础建设基本完成。同时正式办理了采矿许可证,为矿井持续发展奠定了坚实基础。

——生产布局持续平稳。坚持统筹规划和政策牵引,精细组织生产,全力开展掘进攻坚,1305工作面安全快速收作,1302工作面顺利接替生产,实现了2021年圆满收官,保证了2022年平稳开局。

——党建引领深入彰显。加强党的建设,严格落实巡视问题整改,扎实推进党史学习教育;坚持党的领导,经股东会审议,将党的建设写进公司章程,严格执行重大决策党委前置讨论制度,党委“把方向、管大局、保落实”作用更加彰显,政治生态持续好转。

——员工生活更加幸福。通过近十年建设,矿井基础设施更加完善,员工生活条件、工作环境持续改善;群团工作更加细致深入,福利机制不断完善,员工收入稳步提升。

奋斗充满艰辛,成绩令人振奋。这是一份满意的答卷,每一组数字都是对招贤矿业全矿干部职工一年来砥砺奋进、追求卓越的最好说明;每一份成果都是对广大干部职工所付出的辛勤汗水的最好回报。

稳中求进  追求新突破

安危不贰其志,险易不革其心。

当前,招贤矿业正处在机遇与挑战并存,创新发展与跨越式发展的跃升期。向外看,企业面临的外部市场环境优,向内看,企业发展潜力大、势头好、劲头足。

然而,招贤矿业并没有固步自封,沉浸在过去的骄人成绩中,而是用客观清醒的认识、稳健有力的发展,去追求新突破。

“困难与希望同在,机遇与挑战并存。2022,全国“两会”、中国共产党二十大将召开,北京将举办冬奥会、残奥会,中国将全面进入空间站在轨建造阶段……一系列国家大事和民生关切,让2022年备受期待。做好安全工作,是一项重大政治任务,严峻考验国企担当,关乎公司发展大局。面对新形势新要求,新要求,我们要时刻战战兢兢、如履薄冰、如临深渊,坚决守好安全生产、疫情防控、和谐稳定三个底线,确保矿井安全发展态势;要准确识变、科学应变、主动求变,守住优势,补齐短板,创出广阔天地。”会上,该公司党委书记、董事长赵高升的讲话为公司谋发展之局、破改革之羁、解创新之困、聚奋进之力。

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察时者智,驭势者赢。站在新一轮煤炭企业变革的潮头,面对传统能源和新能源优化组合的窗口,每一名职工代表都深感自己肩上的重任。

掘进部员工单勇敢说:“今天上午,听了总经理纵峰作的行政工作报告,心情特别激动。2022年公司承诺为员工办理‘六件实事’,尤其是第一件实事——保证一线员工人均工资在2021年基础上上涨10%。回去后我就把会议精神传达给每一个工友,共同分享这个喜悦。工资涨,我们的干劲更大了,我们要再接再厉,干放心活,干标准活,掘进进尺再创佳绩!”

掘进部副部长吕朝命满怀信心:“全年8100米的掘进进尺看起来任务很艰巨,如果把任务分解下来6个队,每个队每月进尺125米,我觉得完成任务没问题,我们将全力以赴攻坚克难,凝心聚力追赶超越。

采煤部员工杨振宇说:“2022年,我们将再接再厉,在继续坚持水质红线、设备生命周期管理、预防性检修、各项生产信息共享的基础上,严格落实以‘精准放煤、精准控本、精准预测来压、精准过地质构造、精准的超前谋划各项工作’等为核心的精准回采措施,及时采集各项数据来指导生产,细化每个操作流程及标准和要求,对可能影响正常回采的情况做到精准预判,提前采取应对措施,精心组织好安全生产,杜绝凭经验、凭感觉、盲目干的现象,避免出现任何意外情况的发生。”

采煤部党支部书记李晨说:“采煤部是2017年成立的,2021年对采煤部来说是个收获年,不仅收获了信心,收获了经验,还收获了幸福,员工工资提高,队伍士气高涨,2022年,采煤部将在灾害防治、标准化提升、智能化工作面上下功夫,再打一个漂亮仗!

踔厉奋发  豪情满心中

踔厉奋发、笃行不怠。

2022年,是“十四五”规划全面落实的关键之年,也是招贤矿业确立的“巩固提升年”。这一年如何为新时代高质量发展蓄势聚能?

“2022年,机遇与挑战并存,艰辛与希望同在。面对一级安全生产标准化管理体系创建、省级智能化示范矿井建设等繁重任务,我们要以党的十九届六中全会、省第十一次党代会精神为指引,认真按照集团公司第二次党代会和九届二次职代会精神的部署,强化不进是退、慢进也是退的进取意识,乘势而上、拉高标杆,聚焦重点、励精图治,紧紧围绕打造四型矿井,树立皖煤标杆目标,以巩固提升年为主题,全面实施‘改革提升’行动,全力以赴保安全、抓生产、提效率,多措并举盯改革、推项目、抓建设、持之以恒聚民智、惠民生、聚合力,切实担负起时代赋予我们的重任,创造出无愧于组织、无愧于企业、无愧于职工的骄人业绩.......各级领导干部要增强肩上有担、心中有责的意识,一级干一级的事,一级有一级的担当,有热情、有激情,想干事、能干事、干成事、不出事,让‘躺平式干部’躺不住,让混日子的干部没有市场。”该公司党委书记、董事长赵高升的总结讲话,阐明了招贤矿业的新坐标,激发着招贤人的豪情壮志。

与会代表们手握报告,仔细读认真听,时而奋笔疾书,时而用笔圈点,时而凝神思考……会场内外,思想交融,心生共鸣。信心在这里坚定,希望在这里升腾,力量在这里凝聚,形成了一股股推动企业快速发展的强大洪流。

没有等出来的辉煌,只有干出来的精彩。如何把决策部署变为实际行动,与会代表们在分组讨论环节中,结合本单位实际争相发言、畅所欲言,说想法、谈打算、话未来,振奋之情、进取之意溢于言表。

“行政工作报告‘干货’满满,‘硬核’十足。今年采煤系统要认真总结经验,牢固树立精准回采的生产理念,加大采煤系统的智能化创建力度,系统思考,科学制定采掘计划,合理配置生产要素,全力以赴保生产、保接替。着力稳固生产布局。严格过程管控和安全生产标准化创建,完成公司下达年度商品煤任务目标。”谈及2022年工作,招贤矿业采煤副总经理赵振中信心满满。

“2021年全年掘进进尺6650米,较计划超尺150米。敢于大胆使用新设备,坚持正规循环、控制全过程,是快速掘进取得成功的关键要素。我们要继续优化工序,充分利用液压锚杆钻机、潜孔钻机等新设备解放生产力,力争再次刷新进尺新纪录。”招贤矿业掘进副总经理苗现华说。

新征程呼唤新作为,建言献策绘就蓝图。新时代标定新方位,新征程呼唤新作为。站在新的起点上,要当好行业的标杆、示范和领跑者,招贤矿业还要在破解发展瓶颈、做大发展格局、厚植发展优势上下更大功夫,做更足的文章。目标越伟大,使命越艰巨,责任越重大,越需全矿干部职工集思广益,汇集众智,需要更多的知识、技术向主战场集中,向主战场聚合。

“优化生产布局,在生产接续调整上急需下硬功夫,通过优化设计方案和巷道布置,加快无煤柱开采技术研究与应用,切实降低万吨掘进率、提高资源回收率。”

“要抓好精细化管理,继续优化成本控制模式,确保生产要素达到最优、成本控制实现最低、生产效率取得最好。

要把“5G+智慧矿山”作为着力点,认真学习麻地梁、钱营孜示范创建成果,建设智能化综采面、快速掘进作业线,以“四化建设”提升采掘效率;要全面推行智能监视监控建设,稳步推进机电运输、“一通三防”和地测防治水智能化建设,确保“四化”建设取得实效。

希望公司对员工下井穿的防冲马甲工艺进行改进,让员工在井下穿着既安全又舒适。

…………

一条条建议和意见都饱含着职工代表对企业呈现质量更高、效益更好发展态势和步入高质量发展轨道的热切期盼,体现了职工代表不负重托、心怀全局、心系发展的真情实感。

寒辞去冬雪,暖带入春风。在这辞旧迎新之际,坚强的招贤人将用汗水浇灌收获,以实干笃定前行,不忘初心,牢记使命,坚定高质量发展方向,紧紧围绕“两确保五提升”目标任务,扬帆起航,手牵手,肩并肩,务实创新、协同奋进,为圆满完成全年各项工作目标而努力奋斗

扬帆力排千重浪,迈步更上一层楼。带着新的任务,带着新的嘱托,带着慷慨斗志,带着豪情满怀,参会代表们纷纷踏上了归途,也踏上了新一年的新征途!我们坚信,2022年对于招贤人,又将是只争朝夕、善作善成的落实之年,是强基固本、行稳致远的关键之年,是厚积薄发、攻坚克难的奋斗之年!