6月20日，集团公司在任楼矿召开二季度防突现场办公会。集团公司党委书记、董事长、总经理杨林出席会议。杨林指出，要保持安全定力，不能就安全讲安全。对重复发生的问题要刨根问底，找出背后的深层次原因，制定出有效的针对性措施，跟踪落实到位，强化灾害治理，夯实“三基”，不断提升管理水平和人员素质，确保安全生产。

“安全管理最大的威胁在哪里？”杨林问道。

“灾害治理时间不到位。条件变化容易出问题。”

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听取回答后，杨林强调，要加强作风建设，杜绝形式主义。行百里路半九十，要把作风问题放在首要位置，坚定不移抓好干部队伍作风建设，提振干事创业的激情和情怀，以舍我其谁的担当、战无不胜的毅力，积极应对当前生产经营过程中遇到的阶段性困难。杜绝形式主义，管理干部要身体力行，深入生产一线，干实事、谋实招、求实效，不遗余力抓落实，不打折扣抓执行。

杨林要求，要敢于直面问题，树立信心。面对复杂严峻的安全生产形势，要进一步增强工作的责任感和紧迫感，摒弃特殊论，推进深层次、源头性的问题整治。紧紧围绕矿井达产目标任务，对标对表集团公司和兄弟矿井的先进管理经验，坚定信心，锚定目标，以“慢进也是退”的危机感，扎扎实实破解工作中的各种问题，彻底扭转当前局面。

杨林强调，要增强管理刚性，发扬较真精神。工作不能就事论事，不能当老好人，认真履行职责，扎扎实实把工作做到位。领导干部要有品格、有格局、有作风，把心思放在工作上，坚持精益求精的工作态度，抓铁有痕、久久为功。

杨林在讲话中肯定了任楼矿各项工作的努力和付出，希望任楼矿下一步要做好三年规划，精心组织，深耕精煤战略，力保效益最大化。要严细管控，在瓦斯治理上取得良好成效，紧紧把握住三水平开发这个重大机遇，立足新起点，迈向新征程。

集团公司总工程师傅崑岚对相关工作提出意见建议。集团公司副总工程师邹军主持会议并对防突工作作出具体安排。

会上，任楼矿汇报了二季度防突工作情况、三季度工作计划与安排。集团公司相关部室负责人提出意见建议。任楼矿领导班子成员参加会议。