4月16日上午，集团公司在总部机关召开法律合规内控风险管理协同运作领导小组暨“制度建设年”工作会议。集团公司党委书记、董事长、总经理杨林主持会议并讲话。党委副书记周伟，党委委员、副总经理焦殿志、陈稼轩，总工程师傅崑岚，总经济师罗翔，总法律顾问李飞出席会议。

会上，参会人员集体学习了习近平总书记关于法治建设及防范化解重大风险的重要论述，听取了法务部负责同志关于“制度建设年”、合规管理提升行动、风险管理、案件管理等工作的汇报，研究了2023年度内控体系工作报告。

杨林指出，机关各部室要认真落实“制度建设年”要求，以“133N”制度体系框架为基准，按照“与时俱进、继承创新，分工负责、协同推进，整体谋划、循序实施”的原则，着力推动既定制度建设实施清单落实落地，在制度立改废进程中动态充实建设内容，努力形成“结构清晰、覆盖全面、内容完整、相互衔接、有效协同、契合实际”的制度体系，切实提高科学性、系统性、操作性、适用性。同时要注重制度全生命周期管理，加强制度宣贯解读，强化制度执行情况的监督检查，增强制度刚性约束，促进制度落实，切实提高管理效能。“制度建设年”领导小组办公室要发挥好研究、统筹、协调、指导作用，坚持以上带下、上下联动，指导督促子企业同步开展制度建设；各子企业要主动作为，积极对接集团公司职能部室，做好制度转化更新完善工作。

杨林强调，机关各部室、各子企业要认真落实省国资委合规管理提升行动工作部署，按照合规管理体系建设及中期评估要求，加强组织体系建设，规范设置合规管理机构，充实法律专业人员进入合规管理队伍，确保三项审查率100%的同时逐步提高审查质量，严格落实合规管理三道防线职责，有效防范重大合规风险。要大力开展普法宣传，教育引导干部职工坚守依法合规、诚信守约、忠诚敬业的基本理念，树牢规范化、法治化、正规化的思想意识，营造普遍守法用法、遵章守纪的浓厚氛围，探索构建具有皖煤特色的合规文化。

杨林强调，要坚持底线思维、增强风险意识，时时放心不下，认真开展重大风险排查、识别、评估，针对性制定风险应对措施并强化管控落实。要分析重大风险原因、因素，举一反三，补齐短板弱项，注重源头治理和防范风险，加强项目投资、工程建设、招标投标、物资购销等重点领域风险管控，做好问题整改后半篇文章，促进内控体系有效性，不断提升重大风险防控能力。

杨林指出，要高度重视案件管理工作，严格落实主体责任，持续完善体制机制，用好“会商会审”、“一案一策一专班”工作方式，积极主动维权化险，扎实开展执行攻坚行动，切实做好压存控增工作，深挖案件反映的管理问题，及时堵塞管理漏洞，推进以案促管、以管创效，完善企业治理体系，提升企业治理能力。

杨林强调，要进一步深化法治国企建设，运用好法律合规内控风险管理协同运作机制，不断夯实制度基础，深入推进合规管理，筑牢风控三道防线，为集团公司高质量发展提供坚强的支撑保障。

恒源股份财务总监朱四一，恒源股份监事会主席王庆领，副总会计师张磊，以及机关有关部门、子分公司主要负责人参加会议。