7月12日上午，集团公司三基建设暨精品工程井下现场会在五沟矿召开。集团公司党委书记、董事长、总经理杨林出席会议并讲话，他强调指出：抓三基建设的路还很漫长、任务还很艰巨，大家一定要有恒心和韧劲，力争通过3年时间的努力，全面夯实集团公司安全管理基础。

集团公司党委副书记周伟，集团公司党委委员、副总经理吴玉华、钱四发，集团公司总工程师傅崑岚出席会议。

会议采取井下现场观摩和地面座谈交流的方式进行。

与会人员分两组深入1010-1采煤工作面、三上系统和中央变电所参观了该矿三基建设、精品工程创建及现场管理等经验做法。

升井后，在该矿办公楼三楼会议室召开了座谈交流会，与会人员共同观看了五沟煤矿三基建设专题片，省内外单位根据学到什么、有什么差距、怎么学进行了发言；集团公司安全生产部室和三基职能部室代表分别谈了学习感受，提出了工作建议；集团公司安全生产副总工程师分别作了井下现场会点评，分析了各矿存在的问题和不足，明确了下一步工作任务和重点举措。

座谈会上，杨林从集团公司安全管理、对标建设等方面与兄弟单位、自身现状进行了纵横向比较，全方位分析了集团公司三基建设现状，并指出：从当前来看，集团公司三基建设对安全生产的保障作用还不够强，安全生产事故依然较多，与兄弟单位存在较大差距，反映出集团公司 三基建设抓的不够紧，没有真正把三基建设作为硬任务来抓，责任压得不够实，全员参与的氛围不够浓厚，抓三基建设的方法不够多，抓工作的理念陈旧、标准不高、举措较少，推进三基建设的成效不够好，我们抓三基建设的工作路还很漫长、任务还很艰巨，大家一定要有这个恒心和韧劲，力争通过3年时间的努力，全面夯实集团公司安全管理基础。

杨林强调，要明白为什么学、怎么学、学什么。各单位是三基建设的责任主体，三基工作关键靠自主管理，要增强工作的主动性和创造性，善于学习借鉴其他单位好的做法，少走弯路，取长补短，共同提高。学习交流中，要树立正确的学习态度，防止夜郎自大、固步自封、自以为是和不顾实际、不加思考、照搬硬套两种倾向发生。

 杨林指出，要正视推进三基建设中存在的倾向性问题。集团公司三基建设还处在起步探索阶段，很多工作还在摸索，通过检查、调研以及基层反映情况，还存在不少差距和问题。主要表现在思想认识不到位、重视不够，推进工作的理念尚未转变，队伍素质亟待提高，推进工作的标准不高、形式大于内容，工作方法不新、结合实际不够，管理的风气有待改善等问题，在三基建设工作推进中必须予以高度的重视和关注，否则不但不能促进我们的安全工作，反而会引起负面效应。

 杨林重点安排持续推动三基建设要做的4个方面重点工作：强化职工培训，持续推进安全生产标准化，狠抓班队长队伍建设，持续提升反“三违”工作力度。他强调，三基建设是系统性工程，是安全管理状况的综合体现，是干部作风的综合体现。安全生产负责同志，特别是各矿矿长、机关部门负责人，要切实把三基建设作为一把手工程，切实在思想上重视起来，坚决不能说起来重要、干起来次要、忙起来不要；切实强化理念培植和安全文化建设，努力营造人人参与的良好氛围，不断提升集团公司安全生产水平，确保企业长治久安，真正把皖北煤电打造成“实力强、运营稳、环境优、活力足、氛围好”的高质量发展能源企业。

 吴玉华主持会议。就学习贯彻落实好会议精神，吴玉华要求：一是要提高思想认识。各单位要切实把思想和行动统一到集团公司三基建设工作部署上来，确保常抓不懈，久久为功。二是要压实好责任。各单位要切实扛起三基建设的主体责任，务求三基工作落实落细，落地见效。三是要务实工作作风。各单位要严格执行集团公司深化改办优十五项举措，持续发力，推动三基建设走深走实。

集团公司安全生产相关副总工程师、机关部室负责人，省内外相关单位主要负责人及相关单位安全生产副职参加会议。