5月23日上午，集团公司三基建设总结分析推进会在总部机关召开。主要任务是表彰“三支队伍”优秀人才和一季度三基建设先进典型，总结三基建设活动开展三个季度以来工作,安排部署集团公司三基建设下一步重点工作，动员各单位各部室、广大干部职工坚定一抓三年的决心意志，对标行业一流，主动拉高标杆，补齐短板弱项，以严细实的作风，纵深推进三基建设，夯实集团公司安全发展根基。

集团公司党委书记、董事长、总经理杨林出席会议并讲话。集团公司党委副书记周伟主持会议。集团公司党委委员、副总经理吴玉华、焦殿志、陈稼轩，总会计师孙夕仁，总工程师傅崑岚，总经济师罗翔，总法律顾问李飞出席会议。

杨林在讲话中代表集团公司党委向受表彰的先进集体和先进个人表示祝贺。号召全体干部职工向先进典型看齐，比学赶超、创先争优，推进三基建设由点的突破转变为面的扩展，形成广泛参与的生动局面。在肯定成绩的同时，杨林指出了在推进三基建设工作中存在的问题，要求要由表及里、深入分析、立足实际、采取措施、解决问题，推动三基建设工作蓬勃开展。

就为什么要推进三基建设，杨林从基层建设、基础建设、基本功建设等方面与兄弟单位进行了对标要素指标分析，他指出，与兄弟单位相比，集团公司三基建设还存在较大差距，主要表现在思想认识不到位、压力传导不到位等方面，集团公司要以开展对标一流企业价值创造行动为契机，以开放的思维、开阔的眼界，找准标杆，持续改进，努力提升三基建设工作水平，为集团公司安全形势持续稳定夯基固本。

针对三基建设能不能抓好，杨林指出，要坚定信心，下定决心，用心用力，扎实推进三基建设工作。通过抓安全质量标准化创建，抓班队长和职工素质提升，一季度班队长“三违”人次比去年四季度大幅下降，反“三违”质量不断提高，矿井安全基础进一步夯实。集团公司成功承办全国矿山防治水工作现场会并作经验交流发言，充分肯定了集团公司在防治水工作方面的成果，进一步增强了集团公司做好三基建设工作的光荣感和使命感。

杨林强调，当前要围绕抓好质量标准化、班队长建设、培训、反“三违”四项重点来推进三基建设工作。一要强化思想引领，集团公司上下从思想上要高度重视，要认识到三基建设工作是一项长期工作，必须全体参与，扎实深入做好安全管理基础工作。二要强化问题导向，抓好素质提升。抓好政策落地，让三基政策直达班组、职工。三要强化统筹推进，做到上下联动、同向发力、对标提升、比学赶超，创造性落实、创新性开展。四要强化对标提升，结合实际，组织开展形式多样的对标提升活动，激发内生动力。五要强化作风保障，严格执行集团公司深化“改办优”十五项举措，以良好作风保障集团公司安排部署落到实处。

周伟在主持会议时要求，要进一步提高思想认识。充分认识到三基建设是强基固本、长治久安的治本之策，是一项长期性系统性的工程。要压紧压实工作责任。各单位要强化“一盘棋”思想，履行“管业务必须管三基”的责任。面对问题，敢于对号入座，面对工作，勇于对症下药，有的放矢，突出重点，积极开展对标一流企业价值创造行动，主动向行业先进对标，不断夯实三基建设，提升管理水平和效率效益。要不断夯实工作作风，将三基建设工作与转变作风结合起来，与当前的安全生产实际结合起来，与巡视整改工作结合起来，与主题教育工作结合起来，确保工作取得成效，落实到位，推动集团公司实现高质量发展。

会上，吴玉华作了三基建设推进工作报告，安排部署了近期三基建设重点工作；陈稼轩宣读了“三支队伍”表彰通报和三基建设一季度考核兑现通报；出席会议的集团公司领导为专业技术人员、金牌班队长代表以及皖煤杰出工匠，一季度三基建设标杆科室、标杆科区、标杆矿井颁奖；任楼煤矿、五沟煤矿、招贤煤矿三家单位作交流发言，恒晋煤矿、恒源煤矿两家单位作表态发言。

会议以“现场+视频”形式召开。集团、恒源两级公司副总师以上领导，机关部室副处级以上管理人员，省内单位相关负责同志，“三支队伍”和三基建设受表彰先进代表在主会场参会。集团公司机关部室、财务公司副总师及正科级人员在机关附三楼会议室参会。各单位不当班的副总师以上领导、科区科室负责人、班队长，其他受表彰人员在本单位分会场参会。