近日， 掘进一部召开了月度三基建设分析总结会议。此次会议旨在全面回顾和总结过去一个月来掘进一部在三基建设方面所取得的成果与经验，分析存在的问题和不足，并明确下一步的工作方向和重点。

会议上，由掘进一部三基专员首先汇报了本月三基建设的整体情况，包括基层管理的完善、基础工作的落实以及基本功训练的开展等方面。随后，与会人员就各自负责的工作进行了详细汇报，并针对存在的问题进行了深入分析和讨论。

尽管掘进一部在“三基”建设方面取得了一些成果，但仍存在一些问题和不足。其中，基础管理方面存在制度执行不到位、管理责任不明确等问题；基础技能方面存在部分员工技能水平不高、培训效果不佳等问题；基础工作方面存在设备老化、现场环境脏乱差等问题。

针对存在的问题和不足，掘进一部提出了以下改进措施：一是加强制度建设和执行力度，明确管理责任和任务分工；二是加强员工技能培训和考核，提高员工技能水平和操作规范性；三是加强设备维护和更新改造，提高设备性能和可靠性；四是加强现场环境管理和监督检查，创造安全、舒适的生产环境。

通过本次会议，掘进一部全体员工进一步认识到三基建设在煤矿生产中的重要性，增强了工作责任感和紧迫感。会议所提出的问题和建议，为掘进一部下一步的工作提供了明确的方向和思路。同时，会议也促进了部门内部的沟通和协作，增强了团队的凝聚力和战斗力。

掘进一部将以此次会议为契机，进一步加强三基建设，不断提升基层管理水平、夯实基础工作基础、加强基本功训练。未来，掘进一部将继续深化内部管理改革，优化工作流程，提高生产效率，为煤矿的安全生产和可持续发展做出更大的贡献。