招贤矿业以推进“三基建设”为抓手，大力开展“五活”专项整治活动，坚决整治“无效活、低效活、返工活、浪费活、不安全活”，不断提升班组管理效率，助力矿井安全高效发展。

自“五活”整治工作开展以来，督促各单位严格落实分级排查机制，认真梳理“五活”典型问题，重点围绕着施工标准、技术规范、工艺流程、材料消耗管控、生产组织、措施落实、违章作业等方面，每周进行排查，全面摸清“家底”。为压实“五活”专项整治工作管理责任，公司定期对各单位“五活”整治情况进行打分考核，加大现场检查力度，对发生的典型“五活”问题进行通报，让出现典型“五活”问题的班组在相关会议上“亮相”，持续增强班组杜绝“五活”内生动力，推进安全效率效益提升。

6月份以来，全矿共排查典型“五活”问题347条，其中无效活61条、低效活78条、返工活96条、浪费活48条、不安全活64条。针对每周排查梳理出的“五活”典型问题，月度进行汇总分析，找准“五活”问题及产生根源，针对性集中整改。

为防止“五活”问题反弹回潮，组织各单位积极对“五活”整治成果进行提炼，挖掘亮点做法，总结有效经验，汇总形成“五活”成果工具箱，共享“五活”专项整治工作效果，巩固“五活”整治成果。

通过开展“五活”专项整治活动，各单位“五活”明显减少，施工质量、材料消耗、工作效率、安全效果得到了大幅提升，其中“三违”人数、班队长“三违”人数分别下降18.56%和44.8%，不安全活大大减少，安全态势持续向好；材料费用较年度预算下降13.53%，班组经营意识、成本意识普遍提高，成本管控成效显著；生产施工工艺、劳动组合更加优化，尤其是掘进按照一次成巷标准施工，提高了劳动效率，截至10月份，实现掘进进尺7719m，较计划超尺119m，“五活”整治活动取得积极成效。