招贤矿业坚持抓好班前会管理，严格落实班前会“七步流程”，从提高班前会质量入手，不断夯实安全管理基础，强化安全保障力，为矿井安全生产保驾护航。 

严格流程、规范程序保质量

“集团公司新版《安全文化手册》班前会基本程序包括学习、点名、员工安全状态确认……希望各单位认真学习流程，严格按‘七步流程’规范召开班前会。”近日的兑现会上，安全副总经理华海洋带领参会人员重新学习安全文化手册，对班前会流程作进一步强调。

近一段时间以来，招贤矿业通过各单位班前会、学习例会、安全宣讲等，深入做好《安全文化手册》学习宣贯工作，重点强调班前会“七步流程”，督促生产一二线单位班前会严格按照执行班前礼仪要求，保证班前会召开质量。

过程督导、双向激励提效果

“通防部瓦检队班前会亮点是班前会前由一名员工对瓦斯机操作流程边模拟边讲解，不足是班前会召开时间较长。”

近日，公司经营管理部、安全监察部持续深入生产一二线单位班前会，全过程参加班前会，对班前礼仪执行情况进行督察督导，在通报时，不仅通报存在的问题，还指出各班前会具体的亮点特色做法，一方面对生产一二线班的创新方法给予肯定，另一方面，也通过通报表扬，让其他班队学习借鉴，达到资源共享、相互促进的目标，确保班前会开出效果。