班队是煤矿企业最基本的生产单位，也是企业安全管理的最终落脚点。班队的安全工作，是煤矿企业安全生产的核心工作，也是一项长期的最基础的日常管理活动，来听听招贤矿业几位班队长如何说?

采煤部准备队队长李学冬：

安全是煤矿永恒的主题，世间万物，生命最宝贵，安全生产永远在路上，习近平总书记强调：“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价”，事故发生总在一瞬间，每一起事故都有职工安全意识不强、违章操作、现场管理不到位等因素存在，作为班队长必须从培养职工的安全思想、提高作业技能、规范作业行为、强化现场管理入手，不断夯实安全生产工作基础。

一要培养职工的安全思想。思想是行动的先导，只有思想上真正认识到事故危险，认识到安全工作的重要性，才能在内心产生对安全的敬畏。平时注重加强职工的安全教育，通过事故案例教育，特别是发生在身边的事故来教育职工，让职工算清楚安全生产的大账，真正从思想上更加重视安全。

二要做好职工培训，提高技能、规范行为。安全生产工作是一项基础性、长期性工作，职工培训同样要抓基础、长期抓。组织职工积极参加公司开展的各类技能培训，提高理论知识，重点要抓实“每日一题”日常培训和导师带徒现场教学，作为班队长，首先做到打铁自身硬，练就过硬技能，并且在工作中耐心细致地向职工讲授，及时提醒、纠偏纠差，让职工自觉养成规范操作的习惯，保障自身安全生产。

三要紧盯现场强化管控。针对招贤煤矿地质条件复杂、灾害程度重以及采煤工作面生产实际，我将安全管理的重点放在水患防治、设备管理、支架初撑力管理、来压期间管理、队伍素质提升等方面，平时坚持把工作重心放在现场，增强工作的敏锐性，坚持问题导向，真正做到在现场了解情况、在现场解决问题、在现场整改落实。作为班队长，坚持做到事事躬身带头，承担责任不推诿，直面矛盾不上交，用自身良好作风带动班队的整体纪律和作风建设，提升班队的战斗力。

掘进一部二队队长 卢大岭：

作为班队长，不仅要埋头抓具体工作，还要注重学习，努力学习领会习近平总书记关于安全生产重要论述，学习安全生产基本知识，提高自身对安全理念的理解认同，提高自身对安全生产工作的认识。在工作中，还要发挥模范带头作用，主动担当作为，团结凝聚职工，切实抓好安全生产工作。

抓班队管理要突出一个“细”字，即安排工作时要交待细、操作细和检查细。班前会上，针对上一班中出现的问题和安全隐患对下一个班作详细交待，让员工知道当天工作要点和危险点，增强工作针对性，提醒员工消除容易产生的麻痹思想。现场管理要工作中细监督、细检查，施工时勤走动、勤检查，仔细观察工作面情况、设备情况、安全设施等生产环节。根据生产现场实际情况和薄弱地点，实行定人定岗制度，把工作任务细化分解到每个人，让专业的人干专业的事。强化对重点人员和岗位时时监控，做好联保互保工作，发现操作不规范的行为，现场立即纠正。

在安全生产方面突出一个“实”字，即重现场、重落实，有效地管控班组现场工序，保持一个良好的安全作业环境，同时全面提升工作效率是所有班组管理中面临的问题。现场施工前，要对当班的作业环境、设备状况、工作线路存在的风险辨识进行巡回排查，对当班承担工作的重点、难点、危险点做到了如指掌，心中有数，充分做好各类风险预判和应对措施。在及时发现并整改生产过程中的安全隐患，按照标准严格规范职工的工作程序和作业流程，最大限度地减少个人行为的盲目性和随意性。对工作过程中的每一道工序进行确认，养成科学严谨的工作态度和认真务实的工作作风，规范员工的作业行为，做到防患于未然，坚决做到不安全不生产。

掘进二部七队副队长张玉力：

作为一名掘进副队长，必须以想方设法搞好安全生产、推动队伍稳定发展为己任，必须有安全、高效、进取的使命感，必须有把职工当兄弟、把兄弟当生命的责任感，才能建设好一个潮气蓬勃、蒸蒸日上的优秀队伍。首先，要把安全作为压倒一切的红线，着力抓好职工安全教育，教育职工树立“安全第一、生命至上”、“不安全不生产”等安全理念，工作中多向职工强调“安全生产不能以牺牲人的生命为代价”安全红线意识，使职工在工作现场有安全意识，严格按措施施工，按规范操作，切实搞好自身安全，从而实现本质安全。

其次，要着力抓好现场管理，明确跟班人员是现场安全第一责任人，要求班组长在施工前充分考虑到安全注意事项，把安全工作做扎实，施工时加强监督检查，发现安全隐患立即处理，努力把隐患消灭在萌芽状态。

第三、要着力加强班组建设，班组是安全生产的最小单元，必须将安全关口下移到班组，把安全压力传递给班组，使班组不敢出事故、不能出事故。出了事故严格追究责任，通报处理结果，使其经济上受损失，面子上受影响，促进班组自觉抓好安全。

第四，要着力抓好职工培训，扎实开展“每日一题、每周一案例、每月一考”自主培训，以安全知识、业务知识培训为主，将所学知识运用到安全生产实践中去，做到职工学有所用、学为所用，增强职工培训的主动性和自觉性。