下半年以来，招贤矿业公司党委紧密围绕早日出煤见效的目标任务，结合公司实际，努力把矿井建设发展的重点当作党建工作的切入点，主动将党建工作在矿井建设中去谋划，不断使行政工作与党的建设有机融合。　　

统一思想 深刻吸取事故教训　　

“思想是行为的先导。”只有员工的思想问题解决了，员工才能轻装上阵积极投身到矿井的建设中来。该公司新领导班子成立后，牢固树立“一切为了安全、一切为了出煤、一切为了投产”的理念，审时度势，深刻分析矿井内外发展环境，以转变员工的思想认识为突破口，进一步扭转矿井安全生产的被动局面。　　

针对“6.21”事故教训，从7月20日开始，该公司在全矿范围内开展为期一个月的安全“大反思、大讨论”活动，严格按照宣传发动、深入实施、整改提高三个阶段要求，分公司、科区、班组三个层级自下而上认真开展大讨论。在活动开展过程中，该公司除要求各单位组织召开专题讨论会外，还要求科级管理人员和员工，要结合自身实际认真撰写反思材料，对安全“大反思、大讨论”活动走过场的单位负责人，该公司党委书记对其进行约谈。　　

8月2日，该公司组织召开“奋战40天、全力保出煤”动员大会，进一步积极号召广大员工振奋精神，开拓进取，为夺取矿井早日出煤见效的目标任务而不懈奋斗。　　

严刑峻法  加大干部问责　　

制度是企业规范运行的前提保障。该公司以建章立制为抓手，先后组织制定了《招贤矿业公司关于印发加强外委队伍安全管理补充规定的通知》、《关于印发安全生产问责特别规定的命令》、《招贤矿业公司关于印发领导带班补充规定的通知》等一系列规章制度，不断提高管理规范化水平。　　

7月15日，该公司党委书记、董事长周军在干部扩大会上斩钉截铁的说，“制度的生命力在于执行，制度一旦形成就要不折不扣地去执行”。7月份以来，该公司先后问责因管理不到位或负有连带责任的管理人员8人次，其中：撤职3人，降职2人，行政记过3人。　　

公开招聘 赛马不相马　　

人才是企业发展的第一资源，只要盘活现有的人力资源，企业的发展才能蒸蒸日上。7月29日，招贤矿业公司党委在全矿发出公告，对安全监察部4个科级管理岗位进行公开招聘。公告一经发出，就吸引了15名员工踊跃报名，经过严格的审核把关，两名人员因不符合报名条件，不能满足公开招聘要求，取消参与公开招聘管理人员资格。1个岗位只有1人报名，取消公开招聘该管理岗位。其它3个管理岗位共有12名符合条件的人员进行了角逐。通过激烈的笔试、面试、组织考察环节，最终3名应聘人员被选拔至科级管理岗位。