6月15日，招贤矿业公司在机运部召开班组建设现场会，生产一二线单位党政负责人、队长及安全监察部、政工部、经管部相关人员参加会议，公司领导李承军、王文生、李祥明参会。

2点15分，参会人员齐聚机运部会议室，听取机运部相关人员介绍班组建设基本做法（重点讲解了员工实操培训、争先创优活动、班队长考核兑现工作）。

2点30分，与会人员现场观摩机运部下属的运输队班前会及入井安全确认流程。

然后，入井，参观中央变电所、中央泵房和污水处理硐室。

参观完毕，大家在等候硐室分别谈了各自参观的感受，以及今后本单位将如何加强班组建设、如何提升安全生产标准化工作水平。

公司党委委员、副总经理李承军代表公司做了总结讲话。他说，班组是矿井安全生产的基本单元，煤矿的所有工作都要通过班组进行落实，班组建设必须切实抓实抓好。对于如何抓好班组建设，他强调，一要认真按照“六化”的要求，抓好班组建设，特别是要做好工资分配工作和隐患排查工作，尤其要做好隐患人的排查，对于安全薄弱型、不安全型员工要重点帮扶；二要选好班队长，切实把德才兼备的人选拔到班队长岗位上来，要想干事，能干事，还要不出事，确保班组管理公平公正公开，员工心平气顺；三要营造和谐的班组文化氛围。

他说，今年，从公司发展上来说是攻关年，要实现投产验收目标，任务很艰巨，为此，安全生产标准化工作要强力推进。今天，大家看到的是机运部标准化车间的效果，对各单位都很有借鉴意义。采煤、掘进、通防都要结合实际查摆本单位标准化创建工作的短板和不足，明确目标，提高标准，抓好落实和考核，努力提升安全生产标准化水平。