3月13日上午，集团公司总法律顾问朱凤坡在皖煤国贸党委书记、总经理陈标的陪同下到招贤矿业调研指导工作。　　

座谈会上，公司总经理王修启汇报了招贤矿业2018年安全、生产、经营方面的工作情况，2019年的重点工作安排，以及矿井在边生产边建设期间对集团公司经营管理2号文和4号文实际落实中存在的困难、需要集团公司集团公司帮助解决的问题等。公司领导领导周军、李治龙、李承军、张宗芳、王文生、刘钊及经管部、供销部相关负责人分别就修旧利废、合同管理、精细化管理、维检计划、采掘平衡、人员编制及工资水平等具体业务提出了问题和建议。　　

听取汇报后，朱凤坡用“思路清、工作实、效果好”9个字总结肯定了招贤矿业前期的工作，并对提出的问题逐条给予现场解答。　　

针对下一步工作，朱凤坡提出五点意见：一是巩固深入，健全安全生产长效机制；二是夯实基础，实现生产经营成功转型；三是精细管理，导入成本管理倒推管控；四是多措并举，推行产销联动创收增效；五是咬定目标，建设绿色矿山幸福家园。　　

公司党委书记、董事长周军感谢朱总一直以来对招贤矿业的支持和帮助，大力解决矿井发展的资金困难，表示招贤矿业将自我加压，以管理提升年为契机，向省内先进生产矿井看齐，经营绩效上台阶，完成集团公司下达的各项指标任务。