招贤矿业党委认真贯彻落实党的十九大精神和国有企业党建工作会议精神，把党建工作牢牢抓在手上，以“管大局、把方向、抓落实”为目标要求，以提升组织力为重点，夯实党建基础、筑牢战斗堡垒、提升党建效能，扎实推进绿色矿山、幸福家园建设。　　

坚持抓班子、带队伍，引领矿井行稳致远　　

该矿严格贯彻执行民主集中制，健全集体领导与个人分工负责相结合制度，坚持重大事项集体讨论决策，完善股东会、董事会、监事会等议事规则和决策机制，实行科学民主决策。修订《公司章程》，把党委参与重大问题决策作为股东会、董事会、总经理办公会的前置程序。　　

进一步加大干部培训力度，适时开办干部讲堂，开展考试考核，持续加强学习，更新知识，解放思想，创新思维，努力破除传统发展的思维定势和路径依赖；规范干部选拔任用，严格按照程序，坚持靠能力说话、凭实绩用人的导向，推行竞争性选拔干部的方式，每年拿出一定职位，面向全矿公开竞聘，变“相马”为“赛马”，真正让想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者有发展；严格干部绩效考核，健全奖勤罚懒、奖优罚劣的干部管理机制，对不作为的干部，建立退出机制。　　

同时，该矿党委拓宽人才成长通道，建立“首席工程师”、“首席技师”激励机制，形成管理型人才、技术型人才、技能型人才等三类人才并重的格局，在全矿上下营造学业务、钻技术的浓厚氛围。完善人才考评机制，构建与岗位责任和工作业绩挂钩的绩效管理体系，并结合青工技术比武、职业技能大赛等活动，搭建更大的人才成长平台，充分激发各类人才的创造活力。　　

坚持强基础、增活力，打造发展“红色引擎”　　

该矿党委紧密结合混合所有制企业特点，把标准化的思维理念嵌入党建工作中，构建系统化的党建工作制度、规范化的党建工作程序、高效化的党建工作方法、精准化的党建工作考核机制，积极推进“智慧党建”，探索构建具有股份制特点的党建工作模式。  　　

制订《党支部工作目标管理考核办法》，建立党建工作绩效考评机制，最大限度地将党建工作量化考核，将软任务变成硬指标，使党建工作与中心工作结合更紧密，全面提升该矿党建工作的绩效水平。制订《党员积分制考评办法》，针对党员在安全生产、任务完成、工作表现、遵章守纪、参加党内政治生活等方面的现实表现进行量化考核，奖优罚劣，不断增强党员的身份意识、角色意识，切实发挥党员在工作中的先锋模范作用。　　

扎实开展“党建品牌”创建活动，基层党支部围绕本单位阶段性中心工作，创造性地开展各具特色的“党建品牌”创建活动，为党员争先创优搭建平台，形成“一支部一品牌一特色”格局，充分发挥党支部在中心工作中的战斗堡垒作用。　　

坚持严作风、树正气，保障创业发展环境　　

该矿党委以各级管理干部为重点，严格加强作风建设和党风廉政建设，营造出风清气正、干事创业的发展环境。深化干部作风动态督查力度，严格考核，严肃问责，办好作风学习班，切实解决有令不行、有禁不止的问题，以高效的执行力为安全生产提供保障。机关科室积极转变职能、转方式、转作风，强化主动为基层服务的意识，强化日常对基层指导的功能，深入基层开展调查研究，帮助基层解决实际困难，坚决破除“衙门作风”、“官僚习气”，提高工作质量和工作效率。　　

建立健全不想腐的教育机制，加强日常党风廉政教育；建立健全不能腐的防范机制，对工程管理、煤炭销售、物资设备采购供应等重点环节，优化流程，完善制度，不断强化权力运行制约监督；建立健全不敢腐的惩戒机制，以“零容忍”的态度严肃查处各类违纪行为，重点围绕工分、工资分配等群众敏感关注、反映强烈的问题，坚决查处侵害职工利益的行为，对克扣截留工人工资等违纪违规问题，坚持有案必查、有腐必肃，依规惩处、绝不姑息。