“招贤矿业是集团‘6+1’重点项目，承担着释放省外煤炭产能的重要任务。希望你们开足马力、加快生产，促进规模、效益双提升。”集团公司党委书记、董事长龚乃勤在公司八届三次职代会分组讨论上语重心长地叮嘱道。　　

如何将职代会精神和各项奋斗目标落到实处，抢抓机遇，稳健前行？招贤矿业把宣传好、贯彻好、落实好职代会精神当作一件大事来抓，迅速行动、多措并举，在“共建幸福家园、共享美好生活”奋斗中前行，促进职代会精神在矿井落地生根、精彩绽放。　　

幸福要始终坚定发展的信心　　

“新的一年，我们将以职代会精神为指引，继续撸起袖子加油干，努力推进招贤矿业由基建矿井向生产矿井过渡，早日实现联合试运转，确保生产煤炭240万吨，力争300万吨。”该矿董事长周军在办公会上表示。　　

为集团立标，为企业争光，是一副沉甸甸的担子。该矿进一步凝聚发展共识，组织宣教小分队成员深入到副井口、基层班前会、地面生产车间等场所，将集团公司2018年工作目标、工作思路等会议精神在员工中广泛宣传，开诚布公地告知“家底”和实情，心贴心地交流想法与举措。并充分发挥“互联网＋宣传”的作用，利用展板、电子显示屏、微信平台等载体，切实将干部职工思想统一到职代会部署的工作上来，引导广大干部职工了解矿井面临的困难与挑战。　　

同时，为使广大干部职工从不同层面、不同角度把职代会精神学深、学透，该矿组织了“专项讨论”和“学习分享交流会”等活动，让干部职工碰撞出思想的火花，对系统思考、超前管控的理念有了更深的感触，打破了各级管理人员多年形成的“以前都是这么干”的固化思维的陈旧观念，奏响了一曲更新观念促提升、万众一心谋发展的交响曲。　　

幸福要始终坚持安全首位意识　　

“全矿干部职工要以钉钉子的精神，凝心聚力抓安全，上下协同抓生产，坚决筑牢本质安全的防线，力争实现职代会上提出的安全目标。”该矿总经理王修启多次在各类会议上反复强调。　　

该矿把安全工作放在“高于一切、重于一切、压倒一切”的重要位置来抓，创新实施了安全生产“一体化”管理，健全完善“123456”安全管理模式，奏响了安全生产的主旋律，促进了总体工作稳健发展。建立隐患排查治理长效机制，加大“隐蔽致灾因素”排查和落实整改力度，开展全员、全过程、全方位的安全隐患排查治理集中行动，认真排查系统短板，倒追隐患责任，跟踪整改进度，兑现奖罚考核，构建起查隐患、防事故的“天罗地网”，确保隐患问题及时整改。　　

强化现场监督监管，严格执行“区域图+点数”安全检查管理法，对全矿所有区域头面进行无盲区、全天候的巡查。对重点头面现场剖析、集中会诊，制订整改措施，做到治理一个巩固一个，巩固一个提升一个，杜绝了前治后乱、问题反复出现等现象。并向基层区队发放学习资料，组织全员学习考试，切实把“纸上规章”变成“行为准则”，让规程规章成为员工自觉习惯。　　

幸福要始终坚持共建共享成果　　

入冬以来，外边寒风凛冽，但是走招贤煤矿，却到处给人一种暖暖的感觉：定期组织供暖巡查，每天对供暖设施、澡堂水温、宿舍温度等进行回访，确保温度达到职工需求。“你好”、“再见”、“雪天路滑，请注意安全”……职工之间文明语、关心语已经成为常态。　　

这些都得益于稳稳的党建基础，炫丽的精神文明。该矿党委紧紧围绕“融入中心、服务大局”这个目标，始终坚持“抓党建就是抓发展，抓发展必须抓党建”的理念，扎实开展党建工作，实现了党建与中心工作深度融合，党的政治优势、组织优势、保障优势不断彰显。定期开展“党员活动日”活动、“微党课”、制定《招贤矿业党支部标准化指导手册》等，使各党支部成为了政治引领强、推动发展能力强、凝聚保障能力强的战斗堡垒。　　

该矿努力从职工关注度较高的工资收入、交通出行、餐饮住宿等方面入手，坚持共建共享，落实各项惠民举措，全力改善职工的工作生活环境。加大“两堂一舍”管理力度，新建职工澡堂，每月拿出20余万元为职工提供就餐补助，按季节丰富饭菜品种，提供免费稀饭，提高就餐质量，配备床上用品，进一步提高职工舒适度，职工与企业同频共振的意识和举动显著增强，营造出温馨舒适干净的“和谐家园”。