6月24日下午，招贤矿业在五楼会议室召开全矿干部大会暨事故反思会，副科级以上管理干部以及驻矿项目部管理人员参加会议。会议由总经理王从培主持。

会上，副总经理黄正国通报了招贤矿业“6.21”运输伤人事故调查报告。王从培从安全管理、干部作风、制度执行等方面，深入分析事故根源，查找安全管理工作中存在的问题和漏洞。他指出，“6.21”事故暴露出矿井安全管理的很多问题，安全管理不严，制度执行不到位，反“三违”不严，员工“三违”行为时有发生，各单位内部管理规定流于形式；干部作风漂浮，跟、值班和带班质量不高，现场管理不到位；管理干部不敢管理、不敢碰硬，对问题视而不见。他要求全矿管理干部针对本次事故，认真查找和反思个人在思想、作风、管理等方面存在的问题，制定针对性整改措施，切实抓好整改落实，夯实矿井安全管理基础。

董事长、党委书记、纪委书记戚家忠作重要讲话。他指出，“6.21”运输伤人事故给招贤矿业矿井建设带来严重影响，暴露出管理干部责任心、安全管理和安全培训方面存在着很多问题。各级管理干部要认真吸取事故教训，反思个人思想作风和管理工作中存在的问题。他强调，要认真抓好停产整顿工作，按照集团公司要求，各分管领导要牵头负责，各单位由负责人组织，对照要求切实抓好整改落实。要加强员工安全培训，各单位要及时召开会议传达会议精神，通报事故调查报告。认真开展事故案例警示教育，增强全员的安全意识。要制定安全管理监督管理办法，落实责任到人，切实加强安全监管。要加强干部作风巡查，纪委、劳资要针对管理干部跟、值班和带班以及反“三违”情况，定期开展巡查，促进管理干部作风转变。要痛定思痛、振奋精神，从事故中吸取教训，进一步加强管理，切实抓好矿井建设各项工作。