近日，河北、黑龙江、辽宁等地都呈现出本土确诊病例不断增加的趋势，全国上下都在部署疫情防控工作，加之年关将近，物流停运，供应部作为服务生产的一个角色，就必须超前谋划，工作在前。

在1月上旬前加紧完成了一月份月度材料计划的汇总，平衡利库、查证价格、无价转经管议价，有价安排采购等工作。随后，在公司领导的安排部署下，督促使用单位尽快制定出针对性物资材料需求计划，综合考虑加工时间、消耗量，需求紧急状况等。供应部接到计划后按流程以最快的速度将采购订单发出，跟踪物资到货情况，做好物资储备工作，缓解乃至消除过年期间矿井正常生产和厂家放假、物流停运之间的矛盾。同时，公司领导也高度重视疫情期间物资储备情况，既要保证特殊情况下的正常生产，也要兼顾采购流程规范、采购物资准确、采购价格的科学合理，对此，供应部与使用单位，经管部、供应商等积极沟通，确定到货时间，保障物资需求。