针对当前年终岁尾、安全形势严峻的实际，修护部从增强职工安全责任意识入手，以抓好班组管理和安全不放心人为重点，规范操作行为，筑牢安全思想防线，为实现安全生产提供有力保障。

该部利用班前会、周六安全例会时间，开展好安全思想教育活动。组织观看事故案例警示教育片和事故案例通报，以典型事故分析原因、吸取教训，引导全体职工增强安全生产“红线”意识，为实现年终安全生产提供有力保障。

着力开展安全工作“四查”活动，即查思想，看是否存在盲目乐观、沾沾自喜和麻痹的现象；查情绪，看是否存在厌战松劲的倾向；查行为，看员工现场管理、操作是否规范；查管理，看是否存在死角和漏洞，有效促进各班组认清自身安全工作存在的问题和不足，时刻绷紧安全弦，严防各类事故重复发生，实现年终安全目标。

坚持做好安全不放心人安全帮扶，督促各班组认真做好安全不放心人的排查和管控工作，对查出的人员分类建立健康档案，跟踪管理。同时，根据安全不放心人员岗位分布情况，安排班队长与其结成安全帮教对子，对安全无把握人员进行时时监控，及时掌握他们的身体和心理状况，确保安全不放心人安全上岗。