为切实抓好1305工作面安全生产工作顺利开采，通防部始终坚持把“一通三防”工作放在首位，紧紧围绕安全通风，优质高效的管理宗旨，突出重点，抓住关键环节，强力推行党政齐抓共管安全管理体系，确保年底各项安全措施落实到位。

进入四季度以来，该部结合工作实际，建立健全了“一通三防”岗位责任制、瓦斯巡查、防灭火管理制度、局部通风管理等制度，在安全生产管理上，強化了三个“突出”。

突出制度落实。坚持执行通防管理制度和“一通三防”考核制度；利用每天兑现会，认真研究、部署当月重点工作；抓好每天安全信息隐患排查，做到有隐患必处理，做到发现隐患必处理；开展好班前会，开展好亊故案例警示教育活动，让员工在事故中吸取教训，进一步增强了员工的安全意识。 

突出管理重点。该部把人的安全放在了“天字号”工程来抓，坚持教育员工上标准岗，干标准活，遵章守纪，绝不三违；在通风管理上，以抓好系统稳定可靠和局部通风管理为重点，合理组织、科学施工，提高通风设施的质量标准化水平；在矿井防灭火管理中，做到提前预测、提前防治，对工作面等处施工防火孔，对钻孔的孔深、倾角等严格按标准进行施工；每天利用钻孔进行防火观测，动态掌握采面温度，及时采样化验气体，分析一氧化氮变化情况；对每个防火孔数据进行全面系统观测分析，通过现实效果与预期效果相比较，找出工作中存在的不足并及时改进，保障了1305采面防灭火工作得到有效控制。  

突出安全隐患排查。坚持从思想上查找全体队干和员工的思想隐患，清除“井下不违章就无法搞好生产”的错误思想，杜绝侥幸心理；从班组长做起，认真遵守公司相关安全管理制度，严格要求自己，认真履职，端正工作作风，把好安全生产的现场关，认真查找现场安全隐患，及时组织整改各类安全隐患；充分发挥“党员示范岗”、“群监员”职能，提高全员安全责任心，加大各个班组的考核力度，扎实开展班组成员互保联保、全员身边无“三违”活动，不断形成共同监督、共同约束互助机制，共同筑牢安全生产防线，为年终安全生产保驾护航。