四季度是全年工作的关键时期，是冲刺全年的最后阶段，是决战决胜的紧要关头，为扎实做好四季度安全生产工作，掘进部深入贯彻落实招贤矿业公司安全理念文件精神，坚持问题导向，抓重点、稳节奏，全力以赴抓好各项工作落实，全力以赴打赢年度收官战,确保圆满完成安全生产目标任务。

源头管控，保安全。掘进部紧密结合招贤矿业公司当前的安全形势，紧盯安全、稳定两个关键点，坚持狠抓薄弱地点、特殊时段、重点人群和薄弱环节的管控。严把人员排查关、上岗作业关，切实消除人的不安全因素，坚决做到不安全绝不生产。在此基础上，掘进部结合招贤矿业公司下发的安全理念和四季度关于掘进进尺考核等文件要求，加大安全考核奖惩力度，针对三违、安全隐患整改，一律实施升级问责、加重处理，以严考核、严问责促进严管理、严落实。

考核兑现，重点工程跑出“加速度”。进入四季度，掘进部在重点工程进度上，加强过程管控，严格按照规程措施进行施工作业，对重点工程进行层层分解，制定工作任务分解计划，每天召开兑现会汇报、总结工作内容，协调解决生产中存在的问题，制定生产计划并形成会议纪要留作考核兑现依据。在工程质量方面，掘进部加大施工现场安全、质量监管工作，坚持对工程进度、工程质量两手抓，两手都要硬，做到“上纲上线”管理，要求管技人员逐条逐项列表检查，严把工程质量源头关、过程关、验收关，真正将目标进度树起来，质量标准硬起来，责任分工明起来，施工速度快起来。

积极准备，超前谋划。根据招贤矿业公司下发的《关于印发2020年四季度掘进进尺考核实施办法的通知》文件要求，为保障恢复进尺后能够第一时间投入生产，掘进部积极准备，超前谋划，从生产材料、工具、设备等方面入手。合理利用时间加快备料、检修。为恢复生产做好扎实基础。此外，在劳动组织上，加强制度约束；由于长时间未正常进尺，部分职工思想出现松懈，为杜绝此类现象，掘进部加强制度约束，从当前形势教育入手，制定奖惩制度，引导职工树立正确思想观念，达到凝心聚力，保持战斗力的目的。

“我们要认清当前形势，深刻吸取近期各类煤矿安全事故教训，以事故为警示、以问题为导向，抓实安全生产重点工作，坚定不移确保年终安全生产。”部门兑现会上掘进部负责人苗现华反复强调。