三季度以来，通防部安全管理方面注重在“细”字上下功夫。该部坚持安全工作重点细抓在现场，隐患排查细查在薄弱环节，干部作风细管在日常，抓基础、抓重点、抓管理，进一步夯实通防工作安全基础，确保安全生产“四零”目标的实现。 

为筑牢“一通三防”安全防御线，该部坚持从教育干部职工思想上做细做实安全生产各项工作。进一步健全细化安全生产管理机制，不断强化各项制度、纪律、刚性规定落实，使各岗位人员做到知责、负责、尽责，做到干部规范管理、职工规范岗位操作，为安全生产提供坚实保障。该部把查隐患、除隐患作为细化现场管理的第一道工序，健全隐患排查管理体系，明确职责分工，严格兑现考核。并持续深化隐患排查整治活动，全面排查辨识施工现场、工作岗位安全风险及安全隐患人。尤其是加大对1304回采期间的防灭火检查预防治理和1305工作面通风系统调整及瓦斯治理重点区域、重要岗位的监督检查力度，确保将排查细化到每个环节，每个岗位，并严格闭合管理。同时进一步严抓细管单位管理干部日常作风建设，严格干部跟带值班制度和安全责任制落实。关口前移，扑下身子，以严细实精作风抓安全、抓管理，严防死守，齐抓共管，共同筑牢公司复产、复面安全生产工作大堤。