7月22日下午，通防部利用班子成员兑现会认真传达贯彻集团公司下半年工作会议精神，结合自身工作实际，切实抓好各项工作重点。以统一思想，坚定信心，共克时艰，确保公司“一通三防”工作更好发展。

面对当前我矿安全、经营严峻形势，部长梁坤柱要求部署各队管理人员一是要充分利用各队班前会、班后会安全学习会传达贯彻公司下半年工作会议精神。切实把思想统一到实际行动中去，扎实做好各项工作。二是要深化安全警示、形势任务和事故案例教育，教育干部职工要紧紧围绕“我是谁？为了谁？怎么干？干得如何？怎么改善？”重新完成自我认知和定位，进一步健全明责、知责、履责、尽责、追责、问责流程，建立自上而下、层层有责、层层负责的工作机制。三是要严格执行领导跟值班、隐患排查等制度；严格对安全不放心人排查监控，安全不放心人严禁上岗作业；深化安全生产标准化建设，创造良好作业环境。四是要进一步夯实水灾治理期间的瓦斯治理、防灭火、防尘等工作重点，制定严密工作措施，强化隐患排查整改力度，确保水害治理期间的各项安全工作顺利进行。五是要吹响降本增效“进军号”。牢固树立“过紧日子”的思想，精打细算、深挖内潜，保矿井经济效益最大化。按照集团公司部署要求，开展好内部市场化工作，明确目标任务，细化责任分工，确保取得实实在在成效；尤其要通过“岗位节约，降本增效”活动，增强职工节约一颗螺丝钉、一个锚盘、一度电、一张纸，珍惜点滴资源的意识，共同努力，积极应对当前的困难局面，为保障下半年矿井早日复产、经营和效益做贡献。