机电部动力队围绕提高员工业务知识和安全技能，把强化安全培训作为夯实安全防线的重要载体，落实培训责任，强化措施执行，通过观看事故案例，学习规程，对员工进行有目的、有计划的自主培训教育，进一步提高员工作业水平。

该队抓住矿开展“学、抓、强”活动的有利时机，按照“立足岗位、全员参与、注重实效”的原则，从建立健全培训制度着手，细化培训方案，制定班组中、长期培训计划，确定阶段性培训目标和培训措施，并安设专人负责培训计划、学习进度和现场监督等具体工作，将学习效果与个人考核挂钩，真正做到“干什么、学什么、缺什么、补什么”，提高动力队机电专业安全培训的针对性。不断创新培训方式、途径和载体，充分利用班前班后会时间，以每日一题、每周一案例、多媒体教育等有效载体，突出专业培训、岗位必知必会、操作技能培训，循序渐进地带领员工对规程措施、制度、施工工具的使用与工作流程优化等进行了专业培训和系统的学习，并通过组织员工开展现场操作示范、技术讨论等行之有效的途径和方式，丰富活动载体，为员工搭建学习、交流平台，使员工在学习中练技能，在实践中学理论，切实提高员工应知应会和现场操作能力。