今年以来，在材料费用压缩和精细化管理下，机电部运转队从修旧利废小事做起，本着“能修复的不废弃，能复用的不换新”的原则，为进一步明确节约目标，鼓励职工在确保安全生产的前提下，对旧装备、旧材料、旧零件积极进行选取、改造、再利用，加大材料复用力度，最大程度地降低了吨煤材料成本投入。

我部将修旧利废、节能降耗作为重要的工作来抓，提高干部职工增收节能意识，增强职工修旧利废、节能降耗积极性。在技术骨干的带领下，修旧利废成为机电维修班组重点培训内容，且与实际工作相结合、相促进，提高了维修技能；并每月制定修旧利废计划，通过维修、改造，使废旧物品恢复原有性能，得以重新使用。

通过持续开展修旧利废工作，不但节约了成本、降低了损耗，提高了职工维修技能，同时还强化了职工的成本意识、节约意识和增效意识，为矿井增收节支做出了积极贡献。