9 月 5 日，机电副总经理鲁绪旺来到运输部，带领大家深入学习《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》，矿山领域的生产安全至关重要，重特大事故的防范更是不容有失。通过深入学习八条硬措施，能够进一步明确安全责任，强化安全意识，为企业的稳定发展筑牢安全防线。

      机电副经理鲁绪旺对 8 月份工作进行总结，指出了工作中存在的问题。一是现场责任要求落实不到位。这反映出部分工作人员在执行工作任务时，缺乏足够的责任心和执行力。二是检修皮带时间安排亟待调整，不合理检修时段可能会影响到整个生产流程的顺畅进行，需要重新审视和优化检修计划，确保在不影响生产的前提下，高效完成设备维护工作。三是必须高度重视运输物料捆绑问题。物料捆绑不牢固可能在运输过程中引发安全事故，造成严重后果。因此，要加强对物料捆绑工作的规范和监督，确保每一次运输都安全可靠。四是在轨道打运方面，需要进一步明确操作规程和安全标准，加强对操作人员的培训和管理，提高轨道打运的效率和安全性。五是要建立健全胶轮车司机的服务态度打分机制。通过服务态度打分，可以促使胶轮车司机提高服务质量，增强服务意识，为矿区内的人员和物资运输提供更好的保障。针对这些问题，运输部全体人员应认真反思，积极采取措施加以改进，不断增强责任意识，明确责任分工，确保各项任务安排落实到位。

      此次学习也为加强团队协作提供了契机。班队长及管技人员可以通过交流讨论，分享各自的经验和见解，共同探讨解决问题的方法。大家齐心协力，形成工作合力，更好地推动矿井运输工作顺利开展。