为深刻汲取“8 .1”主斜井断带事故教训，不断提升干部职工安全意识、责任意识，进一步筑牢矿井安全生产防线。8月10日下午，机电部召开“查短板、转作风、严管理、保安全”大反思、大讨论活动专题会，机电副经理鲁绪旺、机电副总工程师马强、机电部班队长以上管技人员参加会议。

“明确设备运行周期，准备备品备件，到期及时更换......”

“加强检修责任，关键点、关键部位重点把控，包机到人，责任到人......”

“隐患及时处理不过夜，处理结果及时反馈......”

“明确要求，对照规范，现场工作合规达标，检测结果及时对比分析......”

会上，与会人员通过剖析事故产生根源，举一反三，结合自身岗位实际，进行深刻反思、讨论。重点反思、讨论岗位责任是否落实到位、操作规程是否执行到位、安全措施是否落实到位，通过检视日常工作中存在的问题不足，剖析深层次的原因，制定针对性的措施并落实到位，有效管控住安全风险，消除掉安全隐患。

机电副总工程师马强强调，要从思想上高度重视安全工作，牢固树立“安全第一”的思想，始终把安全放在各项工作的首位。要把安全措施落实在现场、落实在行动中，切忌讲起来重要，干起来次要，忙起来不要，工作再忙，任务再紧，都要对照标准，遵章作业。要把行为治理作为消灭零星事故的重要抓手，将安全行为治理工作重心向生产现场、作业岗位转移，时刻保持安全生产的高压态势，用高站位、高标准、高目标促进安全管理水平不断提升。

最后，机电副经理鲁绪旺就做好下一步工作作出安排和部署，一是统一全员思想，凝聚安全共识。各队要认真开展安全思想作风大整顿活动，从思想上、行动上重视安全生产工作，力戒形式主义，要有如临深渊、如履薄冰、如坐针毡的紧迫感和危机感，始终把安全生产工作作为一条不可逾越的底线，牢牢把控安全。二是加强设备管理，夯实安全生产根基。加大在用设备检查力度，对设备使用问题（近期出现的电滚筒，局扇叶片、齿箱、电机、喷浆机等问题），找出共性，及时帮扶改正；结合设备寿命周期管理及运行情况，加快老化设备更换和淘汰设备更新进度，不断提高设备的运行效能。三是强化现场管控，盯紧现场，把控关键，掌握重点。管技人员要多到现场盯重点，以身作则严管理，管住细节不放松，狠抓各项规程措施在现场落实兑现；对于外委施工监管（线路改造、应急电源施工、锅炉改造等）要派专人跟进，施工涉及的起吊、动火、临时用电要有专项措施，做到一切工作为安全,一切行动保安全。

安全是职工最大的福利，安全是企业最大的效益。会议结束后，大家纷纷表示：将深刻汲取事故教训，牢固树立红线意识和底线思维，时刻绷紧安全这根弦，履职尽责，以实际行动坚决捍卫好矿井安全生产，坚决守护好职工生命安全。