7月19日，按照招贤矿业公司区队五项自主培训工作要求，运输部举行每月一次的自我交流专题培训暨班队长联席会，机电副经理鲁绪旺出席联席会，运输部班长以上管理干部参加。

联席会环节，针对当前运输生产中的重点难点问题，如安全隐患排查、生产效率提升等，班队长们各抒己见。大家共同探讨解决方案，明确责任分工，并制定了一系列切实可行的行动计划。通过这次活动，不仅增强了班队长们的专业知识和管理能力，更促进了团队之间的相互理解与支持。

在授课阶段，鲁绪旺详细解读了《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》执行说明中运输专业，将各项评分指标逐一分解，清晰地展示了每个环节的重要程度和得分要点。“大家要清楚，每一项评分都不是孤立的，而是相互关联、相互影响的。只有把每一个细节都做到位，才能在评分中取得好成绩。”

此次联席会不仅解决生产中的难点并让与会人员对煤矿运输专业的安全生产标准化有了更全面、更深入的理解，为公司一级安全生产标准化创建奠定了坚实基础。