进入6月以来，调度指挥中心按照《招贤矿业公司2024年雨季“三防”工作方案》要求，坚持紧急预防和应急预案相结合，从灾害预警、隐患排查、物资储备等方面做好充分准备，统筹推进“雨季三防”各项工作，筑牢防汛“安全堤”。

强化重点巡查。强化隐患排查治理，组织相关部室全面排查雨季“三防”隐患，加强对供电系统、避雷接地系统、排水系统、排水沟、护坡等关键地点的重点排查，尽责落实好安全措施。尤其是收到陕西省政府及集团公司下发关于汛期”再排查“、”回头看“等通知文件后，在6月6日，6月11日，6月22日组织召开雨季“三防”会议，制定排查预案，各部门迅速行动，积极落实，做好备战，以更严的作风、更大的力度、更实的举措，切实将责任制贯穿于应急防汛抢险救灾工作的各个环节。不断分解责任、压实责任，采取隐患排查、措施整改、物资保障为重点的防控措施，实现雨季“三防”工作闭环管理，保证紧急时刻不掉线，危险关头靠得住。

备足“急用粮”。本着“宁可备而不用，不可用而不备”的原则，梳理防洪物资、防汛设备，建立明细台账，设专人负责物资、设施管理，常态化检查物资质量，定期对雨季“三防”物资品种、数量进行一核实，做到专库存放、专人保管、标识明显、完好可用，确保在突发情况下各种防汛物资储备数量充足、取之能用、用之有效。加强与当地气象、防汛等部门的联系沟通，充分利用现代信息手段及时掌握汛情水情雨情预警预报信息，建立健全灾害性天气预警处置机制，突出抓好极端灾害性天气停产撤人和报告制度等规定的落实，严防水害事故发生。

        提高应急处置能力。为进一步增强职工应对突发灾害的应急处置能力，检验雨季”三防“应急预案的有效性，调度积极做好有关防汛、防排水、防雷电等知识培训，组织全矿下井职工绘制避灾路线图，使职工熟练掌握自救互救、避灾路线等应急要点，并在6月12日有针对性地开展汛期抢险救灾专项应急演练活动。通过实战牵引和协同联动，查漏洞、补短板、强弱项、练队伍，以确保防汛抢险队伍在关键时刻调得动、用得上、打得赢，有效提高了矿井应急处置能力。

下一步，调度指挥中心将严格执行24小时值班制度，密切关注天气变化、及时掌握汛情，确保调度及时指挥有效。坚决杜绝突发险情和汛期灾害事故发生，全力以赴确保矿井平安度汛，保障全矿职工群众的生命财产安全。