机电部设备队牢固树立“见微知著”理念，结合安全生产工作重点，以“保设备运转零故障”为目标，精心细化设备管理。针对机电设备点多面广的实际情况，积极组织人员深入现场，多方面全方位细查整改“薄弱环节”，不断强化机电设备管理，提高设备安全运转水平，以确保生产现场各类设备的安全运行，牢固构建机电安全新格局，确保矿井安全高效生产。

 一是提高安全意识到位。机电部设备队注重对班组员工的安全细化教育，组织大家认真深入地学习各类文件和业务知识，确保全员在工作中能够将安全规程与实际工作相结合，让安全始终伴随工作的全过程。
       二是强化日常管理到位。积极开展机电设备安全常态化拉网式检查，以抓实“细节”工作为目标，从日常记录、设备卫生、日常检修入手，坚持计划维修与日常保养并重的原则，对大型设备和特种设备，进行实时监控，加强预防性检修，严防设备“带病”运转；重点检查机电设备系统运行过程中存在的安全隐患及薄弱环节，做到发现隐患无死角、消除隐患无空区。

 三是督促任务落实到位。对开具的设备考核单据进行逐一跟踪落实监督，确定整改期限、整改责任人，杜绝问题重复出现，逐渐实现良性循环，确保检修维护任务逐条得到有效落实，形成机电设备常态化闭环管理。