进入今年以来，机电部设备队严格落实设备管理制度的要求，积极采取多种有效举措，不断提高设备管理水平，努力降低机电设备的事故率，为安全高效生产提供可靠保障。

一是加强采掘设备管理。严格按照相关制度要求，采取定期检查与不定期抽查相结合的方式，加大对采掘设备使用过程中的检查力度，严厉惩治野蛮操作和不合理使用的现象。对当前采掘机电设备进行全面摸排调研，结合设备寿命周期管理及运行情况，加快老化设备更换和淘汰设备更新进度，不断提高设备的运行效能。发挥好井下检修队伍的管理与服务职能，积极参与并在一线单位规范采掘设备的使用和维护中发挥作用，促进设备管理由“事后抢修”向“主动预防”的转变。

 二是加强设备检修管理。严格执行设备运行动态档案化管理，将所有机电设备型号、投入时间、检修内容等信息记录存档，为以后科学安排检修工作提供有力依据。创新机电设备检修方式方法，采取“望、听、测、询”四字诊疗法，提前精准地查找出设备故障问题，并加以针对性维修，不断提高设备检修水平。注重总结工作经验，对典型机电事故的事故原因、处理过程、技术细节进行汇总分析，深入查找问题根源，系统总结检修过程中的经验和不足，不断提高复杂问题处理能力。

三是加强备品备件管理。组织开展专项检查活动，围绕现场备品备件码放、整理和保存，及时发现并解决存在的问题，不断提高工作的规范化水平。严格落实“一物一档”要求，将所有备品备件统一录入到设备管理系统，严把发放、使用、回收关口，严防发生丢失、浪费等现象。

此外，该部还积极组织技术人员进行投入到技术革新，开展创效攻关，把所创成果利用到实际工作中去，通过修复报废的零配件，实现物资的循环利用，有效缓解备品备件供应压力。