机电部紧紧围绕安全生产重点环节，通过强化生产设备生命周期管理、隐患排查治理、精益检修等有效手段，推动设备管理由“标准化”向“精益化”升级。　

 首先是从完善机电管理制度着手，强化设备现场管理。加大机电设备安全隐患自检自查工作力度，严格检修制度，对查出来的问题及时进行整改，并组织专人进行复查，实现问题闭合，以确保设备完好运转，提高了设备的开机率。要求所有操作设备人员要加强业务学习，必须懂得设备的性能，会操作、会保养、会判断、会排障，从而保证了生产设备安全运行。实行包机到人，加强维修、保养及维护工作，消除 “跑、冒、滴、漏”现象，保证设备无病作业，充分发挥设备效能。

 其次是严格落实机电设备事故责任追究制度，对人为因素造成机电设备事故的责任者进行处罚。定期组织基层各区队负责人和机电技术员认真查找在机电管理方面存在的问题和不足，并就如何提高各单位的机电工作管理进行了探讨，促进公司安全生产工作顺利推进。

机电部采取积极有效措施，加强机电设备管理，进一步提高了设备的运转率，确保安全生产工作平稳运行，为公司安全生产建设保驾护航。